為嚴格落實公司領導班子成員履行黨建工作責任，強化公司領導班子成員對基層黨建工作聯系，11月27日上午，公司黨委副書記、董事長陳定華在滇池明珠廣場二期建設項目，對聯系的第六直管部黨支部、第十一直管部黨支部進行集中調研。
第六直管部、第十一直管部黨支部負責人及支委逐一匯報黨建工作開展情況和各自履職情況，兩個直管部參會班子成員分別匯報行政工作并對公司管理提出建議。
陳定華聽取匯報后指出，兩個黨支部的黨建工作相比之前有了很大改進，查找問題精準，并制定相應的解決措施。結合調研主題，他要求，黨支部要依據《中國共產黨支部工作條例》和集團黨支部規(guī)范化建設標準體系要求，對標對表，圍繞黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設開展工作，黨支部要參與直管部“三重一大”事項，黨支部書記要帶頭履行好第一責任，并督促支委班子切實履行“一崗雙責”，要腳踏實地，注重實效，避免黨建工作“兩張皮”，讓黨建工作與中心工作高度契合；企業(yè)文化建設方面，黨支部要加強對黨員干部職工意識形態(tài)方面的教育，理解、貫徹共同行為準則內涵，旗幟鮮明懲惡揚善，抓好正面典型學習和反面典型教育，用奮斗贏得“體面地工作、有尊嚴地生活”；要加強團隊建設，注重培養(yǎng)干部、業(yè)務骨干，選拔儲備后備人才，形成人才梯隊，落實公司激勵約束機制和薪酬管理制度，維護職工利益；開拓市場要有有緊迫感、有得力的措施、有敏銳的市場洞察力，有針對性的跟蹤項目；歲末年初，更要把好安全生產關，精神上要高度緊張，嚴格要求，確保安全工作不出問題；基礎管理方面，繼續(xù)加強成本管控，未來的市場是拼成本的市場，只有降本增效才能在競爭激烈的市場贏得發(fā)展；創(chuàng)新工作上，要全面開展管理創(chuàng)新，打造公司品牌，用管理創(chuàng)新支持公司發(fā)展。
陳定華要求，兩個直管部要進一步濃縮重點工作，全面掌握、重點突破，把今年工作收好尾，謀劃好明年工作，解決長期發(fā)展的問題。
調研中，黨委工作部還查閱了兩個黨支部的黨建工作臺賬。公司總經理助理趙高仲，總經理助理、市場部經理子華武，黨委工作部、經濟管理部、綜合辦公室相關人員參加調研。
【記者、責編：張娜】
滇公安網備53010302001340