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堅定信心 拼搏奮進——公司第二屆第三次職工代表大會勝利召開
時間:2024-02-27 瀏覽量:8780
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祥龍迎春,華章日新。2月26日,公司第二屆第三次職工代表大會暨2023年度先進表彰會在一樓會議室勝利召開,來自各基層單位各個崗位的138名職工代表齊聚一堂,全面學(xué)習(xí)集團二屆一次職代會精神,認(rèn)真履行代表職責(zé),為公司發(fā)展建言獻策。會議特邀退休老領(lǐng)導(dǎo)4人、青年骨干19人列席。

黨委副書記、董事長陳定華作題為《堅定信心 拼搏奮進 實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展》的總結(jié)講話。陳定華在總結(jié)講話中肯定了公司2023年各項工作取得的成績,并對2024年各項工作進行安排部署。

陳定華指出,2023年,我們逆勢突圍、勇于破局,經(jīng)營工作穩(wěn)中有進;我們迎難而上、攻堅決戰(zhàn),重大項目生產(chǎn)有力推進;我們苦練內(nèi)功、固本強基,各項基礎(chǔ)工作有強化;我們激活動能、提升效能,企業(yè)改革持續(xù)推進;我們凝心聚力,黨建引領(lǐng)作用顯著。

陳定華強調(diào),2024年是中華人民共和國成立75周年,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,也是推進公司“12345”發(fā)展目標(biāo)的攻堅之年。要聚焦發(fā)展壯大“三大經(jīng)濟”的決策部署,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持“以進促穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)”工作主線,堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、增動能、提質(zhì)效、守底線”總體工作思路,全面融入國家和云南省發(fā)展戰(zhàn)略,主動融入我省“3815”戰(zhàn)略、集團“3512”發(fā)展目標(biāo)、“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,堅定實施公司“12345”戰(zhàn)略目標(biāo),著力把牢內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),著力深化改革創(chuàng)新關(guān)鍵舉措,著力破解基礎(chǔ)管理突出問題,實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。2024年,要重點抓好以下六個方面工作:

●樹牢“全員經(jīng)營”理念,舞好經(jīng)營龍頭。精準(zhǔn)研究政策,搶抓政策機遇;持續(xù)深耕省內(nèi)市場;全力拓展省外市場;布局海外市場;培育經(jīng)營人才,落實經(jīng)營激勵。

●樹牢“精益管理”理念,強化項目管理。持續(xù)強化項目策劃剛性管理;持續(xù)強化團隊能力建設(shè);錨定目標(biāo)抓好落實;強化對重大項目的監(jiān)管;著力強化質(zhì)量管理;著力打造一批精品項目。

●樹牢“效益至尊”理念,強化經(jīng)濟管理。構(gòu)建全員、全過程、全要素成本管理體系;建立公司定額及價格體系;持續(xù)強化目標(biāo)成本策劃;強化上下游合同履約管控;強化現(xiàn)場材料管理;強化月收支對比分析;強化成本關(guān)門管理;強化結(jié)算管理;嚴(yán)格落實虧損項目經(jīng)濟分析和責(zé)任追究。

●聚焦“激發(fā)活力”關(guān)鍵,全力深化改革。持續(xù)優(yōu)化完善公司治理,提升治理效能;優(yōu)化市場化經(jīng)營機制,激活內(nèi)生動力;積極開展對標(biāo)學(xué)習(xí),推動價值提升行動;推動科技創(chuàng)新,增強發(fā)展動能;做專做精一批專業(yè)單位。

●把牢“守住底線”原則,強化風(fēng)險防控。嚴(yán)控安全風(fēng)險;嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險;嚴(yán)控法律風(fēng)險;嚴(yán)控信訪維穩(wěn)風(fēng)險;全面提升合規(guī)管理能力。

●聚焦“凝心聚力”,強化黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化思想政治建設(shè);堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo);強化干部人才隊伍;致力構(gòu)建“幸福二建”;深入推進“清廉二建”建設(shè);高度重視巡察、審計整改。

黨委委員、董事、副總經(jīng)理(主持工作)臧慶澤作題為《拓市場 精管理 提效能 實現(xiàn)公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。

報告指出,2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展的一年,是落實集團第一次黨代會精神的首年,也是公司建司70周年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和經(jīng)濟運行新的困難挑戰(zhàn),全司上下認(rèn)真落實省委、省政府決策部署,深入貫徹落實我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),緊緊圍繞集團“3512”發(fā)展目標(biāo)、“12345”發(fā)展戰(zhàn)略、“12125”經(jīng)濟目標(biāo),樹牢“大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收”的鮮明導(dǎo)向,努力在危中尋機、在困中破局,不斷克難攻堅、逆勢而上,各項工作取得一定成效,公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好,為內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

報告明確,公司2024年總體工作要求:堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大精神及中央工作會議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹省委經(jīng)濟工作會議、省“兩會”精神和全國全省國企改革發(fā)展大會精神,聚焦我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展壯大“三大經(jīng)濟”決策部署,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持“以進促穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)”工作主線,堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、增動能、提質(zhì)效、守底線”總體工作思路,著力把牢內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),著力深化改革創(chuàng)新關(guān)鍵舉措,著力破解基礎(chǔ)管理突出問題,持續(xù)深化國企改革發(fā)展“八項行動”,加快轉(zhuǎn)型升級、全面提質(zhì)增效,實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,推動“五個建投”建設(shè)提質(zhì)升級,著力提升公司核心競爭力,實現(xiàn)公司健康平穩(wěn)發(fā)展。

報告強調(diào),2024年重點抓好六個方面的工作:

●全力強化市場拓展,著力筑牢高質(zhì)量發(fā)展支撐

●全力強化項目管理,著力提升企業(yè)綜合競爭力

●全力推進改革賦能,著力激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動能

●全力夯實內(nèi)控管理,著力打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

●全力狠抓風(fēng)險防控,著力防范企業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險

●全力強化黨的建設(shè),著力發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)。

在大會預(yù)備會上,與會代表審議通過了代表資格審查報告(草案)、大會主席團建議名單和大會日程。

會議聽取和審議通過了《2024年基層單位生產(chǎn)經(jīng)營考核實施方案(草案)》《2023年度送溫暖資金、愛心助學(xué)資金專項審計報告(草案)》。書面審議了《2023年度幸福二建工作報告(草案)》《2024年幸福二建送溫暖幫扶資金籌集工作決定(草案)》《2023年度集體合同履行情況報告(草案)》《薪酬管理制度》《員工請休假管理制度》(草案)。

會議表彰了2023年度先進集體、先進項目部(部門、組)、先進工作者、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀崗位能手和先進農(nóng)民工班組、優(yōu)秀農(nóng)民工。集團先進集體代表,公司先進集體、先進工作者、先進項目部、優(yōu)秀項目經(jīng)理代表在會上作了交流發(fā)言。

會議審議通過《大會決議》。

會議號召:面對新情況、新變化、新的機遇和挑戰(zhàn),全體干部職工要切實轉(zhuǎn)變觀念,凝心聚力、圍繞中心、提振信心、開拓進取、牢記使命、勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難,創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績,實現(xiàn)公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展!

 

【記者:陳思宏、唐嘉敏】


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