8月26日，公司在一樓會議室召開安全生產(chǎn)視頻會議。公司黨委副書記、董事長陳定華，副總經(jīng)理臧慶澤，副總經(jīng)理牟其鴻，安全總監(jiān)羅雪剛出席會議，公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各基層單位黨政負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場會議。各項目通過釘釘視頻參加會議。
陳定華指出，召開安全生產(chǎn)視頻會，就是要對全司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署和再落實(shí)，安全管理工作再怎么說都不為過，怎么抓都不為過，要常抓不懈。陳定華要求，一是各部門、各基層單位，項目部要高度重視安全生產(chǎn)工作，特別是危大工程安全要再檢查、再落實(shí)、再整改，必須全面消除安全隱患。隧道工程主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析研判地質(zhì)超前預(yù)報和監(jiān)控量測，確保資料的真實(shí)性，每道工序必須嚴(yán)格按設(shè)計圖、專項方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量；目前正值雨季施工，山洪泥石流頻發(fā)，要一一排查，及時消除隱患，提高安全防范意識，應(yīng)急處理意識；市政、房建項目要針對項目特點(diǎn)，認(rèn)真做好分析，加強(qiáng)監(jiān)管。二是業(yè)務(wù)管理人員在安排每道工序施工前，必須與項目技術(shù)人員制定出行之有效安全措施，并交底到相關(guān)人員，一一抓好落實(shí)，確保所管工序不發(fā)生安全事故。三是要按照“三管三必須”和公司“監(jiān)管分離”的要求抓好安全責(zé)任落實(shí)，要落實(shí)好管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求。實(shí)施分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，安全管理人人有責(zé)，人人都要管安全，要把安全責(zé)任落實(shí)到每個管理人員頭上，再次強(qiáng)調(diào)安全決不是安全員的事，是管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)的人的事。四是要加大對相關(guān)業(yè)務(wù)人員安全知識和逃生意識的培訓(xùn)，提升其提前判別和遇到險情時能及時采取防范措施和應(yīng)急逃生能力。五是要認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工勞務(wù)實(shí)名制和工資代發(fā)制，各項目部要認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資銀行代發(fā)工作，確保在9月15日前實(shí)現(xiàn)公司房建、市政項目農(nóng)民工工資卡綁定率達(dá)90%，10月初綁定率達(dá)100%，項目不達(dá)標(biāo)的，要對相應(yīng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅問責(zé)和處罰。
臧慶澤強(qiáng)調(diào)，一是高速公路安全檢查要馬上部署、馬上落實(shí)，由公司安全監(jiān)督管理部牽頭，生產(chǎn)管理部工程技術(shù)部配合，對公司在建隧道再進(jìn)行逐一檢查排查，抓好落實(shí)，確保高速公路施工安全。二是雨季要做好防洪，確保高邊坡、深基坑施工安全，各項目部要進(jìn)一步針對前期梳理的問題抓好落實(shí)，相關(guān)職能部門要抓好排查，確保落實(shí)到位。三是公司其他項目，安全隱患評估要責(zé)任到人，項目部要主動積極落實(shí)，實(shí)行安全“監(jiān)、管分離”，夯實(shí)安全責(zé)任，確保安全施工。四是抓實(shí)安全責(zé)任處置追究，項目經(jīng)理是本項目安全的第一責(zé)任人，要帶頭學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，做到知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身。最后強(qiáng)調(diào)在剩下的四個月里，各單位要再接再厲，按集團(tuán)和公司要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保公司全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會上，羅雪剛宣貫了《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)隧道施工安全工作的警示函》（國務(wù)院安委辦函【2022】55號）和《國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會風(fēng)險提示函》的文件精神，公司在建高速公路有隧道施工的四位項目經(jīng)理就隧道工程施工情況、存在風(fēng)險和擬采取的安全管理措施作了匯報。
【記者：杜寶明】
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