4月3日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友一行到第十一直管部承建的云南財經(jīng)大學(xué)安寧校區(qū)“新四棟”項目調(diào)研檢查，項目相關(guān)負責(zé)人陪同。
陳定華一行對項目生產(chǎn)組織、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、材料、文明施工、人才培養(yǎng)等進行了檢查，對項目現(xiàn)場所存在的問題提出指導(dǎo)性意見。
陳定華提出要求，一是結(jié)合施工管理性質(zhì)，加強團隊建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，管理人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識和專業(yè)知識，提高自身綜合管理水平。二是及時與班組對接工作，要讓班組與項目管理層想法一致，項目團隊要特別關(guān)注安全和質(zhì)量管理，保證安全和質(zhì)量的情況下，合理組織現(xiàn)場施工。三是新技術(shù)、新工藝的推廣要積極探索，改進方法，到實踐中去總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化施工組織、工作方法，提高人工效率，遇到問題善于思考、攻克難關(guān)。四是關(guān)注生產(chǎn)的同時，積極對接收款情況，要加強農(nóng)民工實名制管理，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放。
董學(xué)友指出，一是要加大施工現(xiàn)場安全巡查力度，每日安全巡查要認真開展，全方位、無死角的檢查到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除，切實將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是要牢固樹立憂患意識，精益求精抓好每個管理環(huán)節(jié)的細節(jié)，“高質(zhì)量、高標準”完成各項工作。三是要加強材料的驗收管理工作，落實公司材料管理制度。四是要狠抓落實，強化擔(dān)當，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，加強對施工現(xiàn)場材料的管控，減少材料浪費，必須扎扎實實推動每一項工作。
據(jù)悉：云南財經(jīng)大學(xué)安寧校區(qū)新四棟項目，位于云南省昆明市安寧市金方街道辦事處融普路999號，本項目包括B-3學(xué)科教學(xué)樓-3、A6公共教學(xué)樓-3、C-2-3多層學(xué)生宿舍、C-2-4多層學(xué)生宿舍及其附屬設(shè)施工程，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為47437.81㎡，總工期為480天。
【記者：李文珍 責(zé)編：杜寶明】
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