2月20日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委委員、工會主席胡云紅，副總工程師陳強攜生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟管理部、工程技術(shù)部相關負責人到綠化分公司承建的大理市環(huán)洱海流域湖濱緩沖帶生態(tài)修復與濕地建設工程檢查指導工作。
陳定華一行深入施工現(xiàn)場，聽取了項目經(jīng)理以“五位一體”為核心的項目運行情況匯報，對項目的整體情況進行詳細了解，重點對工程進度、實體質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工等進行了實地考察，并對項目質(zhì)量、進度、成本、安全及驗收等工作提出意見建議。
陳定華強調(diào)，要發(fā)揮好生態(tài)廊道的代表性、示范性，結(jié)合國家政策、云南省發(fā)展規(guī)劃，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，加強宣傳、亮出特色，提高社會認可度。同時針對大理三線劃定項目現(xiàn)階段的驗收工作提出要求，一是要嚴格貫徹落實集團“四保一控一樹”實施細則，強化質(zhì)量意識，確保已完工程質(zhì)量，達到業(yè)主要求并順利通過初驗；二是要重視現(xiàn)場苗木養(yǎng)護工作，確保其成活率；三是加強項目成本管控，積極配合業(yè)主及總包完成結(jié)算工作；四是做好安全文明施工工作，加強灑水車及養(yǎng)護工人施工安全教育。五是項目要抓好疫情常態(tài)化防控，做好項目平穩(wěn)化推進。
胡云紅指出，一是加強形象宣傳與文明施工，抓好品牌文化建設，做到“講形象、樹形象、亮形象”。二是加強對職工、農(nóng)民工的關心關愛，確保職工工資的按時足額發(fā)放，幫扶困難職工，提高職工幸福指數(shù)；要高度關注職工思想動態(tài)、杜絕網(wǎng)絡非法借貸、參與網(wǎng)絡賭博。三是加強企業(yè)文化建設，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，加強緊迫感，危機感與責任感，端正態(tài)度對待工作，珍惜平臺、崗位，一以貫之打造“溫暖二建”。四是加強對年輕干部的培養(yǎng)，繼續(xù)加大力度開展對職工核心骨干、項目經(jīng)理、中層干部的學習培訓。五是要做到“共同參與、共同堅守、共同付出”，認真貫徹好“三個工作法”。要用好“項目工作法”，堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化，為確定的目標定位規(guī)劃、認真謀劃、研究項目、推進項目；用好“一線工作法”，堅持在一線掌握情況、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗。用好“典型引路法”，堅持創(chuàng)造性地開展工作，抓亮點、抓示范、以點帶面，比學趕超。要認真貫徹“三個馬上”，圍繞“我的職責是什么”、合格管理人員“十問自己”活動，對標對表，以高標準、高要求推動工作，共同守護、打造幸福二建。
據(jù)悉，大理市環(huán)洱海流域湖濱緩沖帶生態(tài)修復與濕地建設工程，位于大理白族自治州大理市灣橋鎮(zhèn)，全長約6.34km，綠化面積約450000㎡，主要包括硬景工程（游道、廣場、水景水池、花壇、樹池、生態(tài)池、成品景觀小品、駁岸等）、園林構(gòu)筑物（入口大門、木質(zhì)廊亭等）、綠化工程（塑造地形、栽植苗木、苗木養(yǎng)護等）等工程內(nèi)容。
【記者：楊鑫婷、白小玉】
滇公安網(wǎng)備53010302001340