12月19日上午，公司在二樓會議室組織召開2018-2020年度獲魯班獎及國家優(yōu)質(zhì)工程獎表彰大會，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學友，黨委委員、工會主席胡云紅，副總經(jīng)理臧慶澤出席會議。公司各職能部門負責人，各基層單位負責人、黨支部負責人及主任工程師參加會議。會議由臧慶澤主持。
董學友代表公司領導班子對獲獎的單位表示祝賀和感謝，并指出，“十三五”期間，公司在生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作保持良好發(fā)展勢頭的同時，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作穩(wěn)步推進、精心組織、全面策劃，不僅圓滿完成了2018-2020年度制定的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指標，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎項也再創(chuàng)歷史新高，取得了可喜的成績。公司2018-2020年共獲得魯班獎3項（云南海埂會議中心商務酒店、滇西應用技術大學總部建設項目一號云教育大樓、楚雄市政務服務中心）、國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項（宜良文體商貿(mào)城、昆明滇池國際會展中心展館及配套商業(yè)項目、昆明院科研實驗大樓建設項目）。根據(jù)公司《技術質(zhì)量管理手冊》中《工程項目創(chuàng)優(yōu)獎勵制度》的規(guī)定及公司《關于2018-2020年度魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎的決定》。公司對獲獎項目，和主要完成單位（第一直管部、第二直管部、第九直管部、第十三直管部、第十五直管部、第一安裝分公司和第二安裝分公司）進行表彰，對各獲獎基層單位依照文件規(guī)定頒發(fā)相應的獎勵。希望獲獎單位戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚工匠精神，為公司創(chuàng)建更多精品工程。
董學友要求，在后續(xù)的項目中，各單位要做好質(zhì)量策劃，加大對“四新技術”的應用。在施工過程中，做好安全施工、綠色施工等工作；要把質(zhì)量策劃落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)；要收集好工程影像資料。工程完工后，要做好報優(yōu)、評審以及迎檢等工作。
董學友強調(diào)，各基層單位要以先進為標桿，貫徹公司高質(zhì)量發(fā)展理念，攻堅克難、砥礪前行，更加積極主動地推動創(chuàng)優(yōu)工作，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。本次表彰只是開端，公司將繼續(xù)加大獎勵力度，要讓所有職工都參與到創(chuàng)優(yōu)工作中來，關心關注質(zhì)量工作，把公司的質(zhì)量工作打造為一個“金字招牌”，不斷提升公司的品牌影響力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
臧慶澤指出，一是公司獲獎單位要認真總結在創(chuàng)優(yōu)管理方面有一些好的經(jīng)驗和做法，形成標準手冊，并借助信息化手段推廣應用到公司項目管理上去。二是要進一步強化全員、全過程、全方位的質(zhì)量和安全意識。嚴格按質(zhì)量安全標準組織、實施、監(jiān)控工程的施工全過程，推動公司建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，促進工程質(zhì)量安全水平的不斷提高。三是要以信息技術為支撐，以技術進步、管理創(chuàng)新為手段，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為目的，在建造技術、管理方式、組織模式上有所創(chuàng)新、有所突破。四是要以技術創(chuàng)新為抓手，切實加大公司技術創(chuàng)新投入，加快科技成果轉化，注重創(chuàng)新成果的標準化和專利化。積極應用“四新技術”改善工程質(zhì)量，持續(xù)提升公司工程的品牌效益和服務水平。
會上，胡云紅宣讀了表彰決定，與會公司領導為獲獎單位頒獎。
會上，第一直管部、第十五直管部做了交流發(fā)言。
【記者：杜寶明、陳思宏】
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