12月13日下午，公司副總經(jīng)理李斌到第七直管部考察調(diào)研，并召開反饋交流會(huì)議，第七直管部班子成員、各板塊負(fù)責(zé)人及在昆項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)上，李斌一行聽取了直管部2021年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目情況以及班子建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作匯報(bào)，重點(diǎn)了解了直管部的經(jīng)營(yíng)工作開展情況、存在問題及下一步工作思路。
李斌對(duì)第七直管部2021年取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)下步工作提出五點(diǎn)要求：
一是要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)為龍頭的工作思路，樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。班子成員要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在做好本職工作的前提下配合好直管部經(jīng)理想方設(shè)法拓展市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)狼性精神，做好生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)，品牌促經(jīng)營(yíng)。
二是要加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自身短板，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、抓落實(shí)。加快收尾項(xiàng)目的推進(jìn)力度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目收尾階段的安全管理要有保障，管理人員在安全上必須踐行一崗雙責(zé)和監(jiān)管分離的管理思路，提高職工群眾全員安全防范意識(shí)。
三是要加強(qiáng)矛盾糾紛排查，注重誠(chéng)信建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，班子成員之間要加強(qiáng)溝通交流，注重對(duì)內(nèi)對(duì)外講誠(chéng)信，為人做事以誠(chéng)為本，加強(qiáng)各項(xiàng)管理。特別是在處理清欠清收及信訪案件上要積極主動(dòng)，擔(dān)當(dāng)作為講誠(chéng)信。要結(jié)合公司“冬季欠薪專項(xiàng)行動(dòng)”要求，及時(shí)疏理直管部存在的隱患矛盾，積極溝通處理各級(jí)平臺(tái)的欠薪投訴，杜絕因?yàn)橥对V掛網(wǎng)影響公司的信譽(yù)和招投標(biāo)工作。
四是要做好新開項(xiàng)目的前期策劃，千方百計(jì)挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間，過程中及時(shí)檢查、跟蹤和糾偏，在確保安全和質(zhì)量的前提下，一切都要以直管部、以公司健康發(fā)展為核心，最大限度的保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
五是要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。班子成員要帶頭多學(xué)習(xí)、多交流、多溝通，倡導(dǎo)正能量，為人講正氣，工作講務(wù)實(shí)。忠于團(tuán)隊(duì)，忠于企業(yè)和組織，心往一處想，力往一處使，立足各自崗位，履行好各自崗位職責(zé)，遵紀(jì)守法、合法依規(guī)地開展好各項(xiàng)工作，最大效能地促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
【記者：馬鵬飛 責(zé)備：陳思宏】
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