11月23日,公司副總經理李斌一行到建設產業(yè)化分公司調研,并組織召開座談會,分公司全體班子成員參加會議。

調研組一行先后到分公司黨員活動陣地、職工創(chuàng)新工作站、輔料庫房、機械設備組,隨后還深入到晉寧預制構件工廠,詳細了解工廠安全生產管理、市場經營等情況。

座談會上,李斌一行聽取了分公司總體工作開展情況、各項經濟指標運行情況,以及存在問題和下一步工作計劃,其他班子分別匯報了分管工作和近期重點工作。
李斌對產業(yè)化公司提出以下要求,
一要總結全年工作,做好分析和總結,謀劃好明年目標工作計劃。
二要充分分析研判分公司發(fā)展方向和業(yè)務定位,積極與公司領導,職能部門溝通,業(yè)務開展要有思路,有方案,堅決破除“等靠要”思想,務必尋求業(yè)務發(fā)展新方向。
三要充分發(fā)揚“釘釘子”精神,想盡一切辦法逐一化解分公司存在的問題,盤活公司資產,務必確保國有資產保值增值,不斷增強公司核心競爭力。
四要充分進行市場調查,積極探索開拓新業(yè)務,做實做細成本管控,做精做強租賃業(yè)務。
【記者:李愛玄 責編:杜寶明】