11月12日下午，公司黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉攜經(jīng)濟管理部經(jīng)理一行到第十二直管部調(diào)研指導(dǎo)工作，第十二直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目部項目經(jīng)理、材料員、預(yù)算員參加會議。會議由直管部負責(zé)人主持。
陰明珉對直管部下一步工作提出要求，一是對標優(yōu)秀單位找差距，學(xué)習(xí)改進促提升。二是強化管控數(shù)據(jù)對比分析，為生產(chǎn)、安全、技術(shù)提供決策依據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析達到有效的管理。三是加強成本管控，在保障四保一樹的前提下狠抓成本。
會上，與會項目經(jīng)理分別匯報了金平縣人民醫(yī)院項目、本寬大廈項目的經(jīng)濟運行情況分析報告以及項目的工作情況、存在的問題和下一步工作打算。經(jīng)濟管理部經(jīng)理對材料虧損具體原因提了問題并對項目經(jīng)濟運行管理工作提出了建議。
會后，直管部相關(guān)負責(zé)人與第二直管部華潤悅府項目對接，組織參觀學(xué)習(xí)。
【記者：舒鑫 責(zé)編：陳思宏】
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