7月8日，公司在一樓會(huì)議室召開振景高速公路項(xiàng)目策劃及目標(biāo)成本評(píng)審會(huì)。公司副總經(jīng)理臧慶澤，總經(jīng)濟(jì)師陰明珉，安全總監(jiān)羅雪剛出席會(huì)議，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，第十九直管部、振景高速項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司副總經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理（中層正職）鄧秀春主持會(huì)議。
臧慶澤強(qiáng)調(diào)，公司組織召開高速公路項(xiàng)目策劃及目標(biāo)評(píng)審，目的就是統(tǒng)一思想，通過(guò)公司、直管部、項(xiàng)目部三級(jí)共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面思考，為項(xiàng)目有效實(shí)施提供保障。一是今后直管部主要領(lǐng)導(dǎo)必須參會(huì)，才能更好推動(dòng)，更好開展，更好決策。二是目前我司各條高速公路均受到融資、圖紙、征遷工作的影響，工作非常被動(dòng)，直管部要牽頭對(duì)項(xiàng)目再進(jìn)行評(píng)估，對(duì)成本進(jìn)一步分析、測(cè)算。三是本項(xiàng)目是公司的示范項(xiàng)目，要結(jié)合以往做得好的經(jīng)驗(yàn)，積極推廣“四新技術(shù)”的應(yīng)用、梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是針對(duì)項(xiàng)目策劃，大部分文字描述不易表達(dá)清楚，最好策劃圖文并茂，項(xiàng)目策劃工作的實(shí)施是公司走高效、快速發(fā)展的重要支撐，也是項(xiàng)目管理提升的瓶頸，必須將項(xiàng)目策劃做實(shí)做細(xì)，真正能指導(dǎo)項(xiàng)目施工。五是直管部與項(xiàng)目部要再認(rèn)真分析、研究，做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。六是要學(xué)科合理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體安排，優(yōu)化資源配置，綜合考慮項(xiàng)目分段施工、班組分批次進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保施工組織合理有效的實(shí)施。
陰明珉指出，今年是公司實(shí)施低成本戰(zhàn)略的第一年，直管部、項(xiàng)目部要總結(jié)以往施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，靜下心來(lái)想想高速公路企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一起與公司將高速公路標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)，切實(shí)提高目標(biāo)成本管理，為公司今后高速公路成本管理提供有力支撐。同時(shí)，直管部、項(xiàng)目部要在盡快完善各職能部門提出的修改意見及建議，公司將再次審核定稿實(shí)施。
羅雪剛指出，結(jié)合今天評(píng)審內(nèi)容，項(xiàng)目部下來(lái)要本著節(jié)約成本原則，認(rèn)真分析、梳理本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，清單化安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用，對(duì)照公司列出的相關(guān)清單實(shí)施，確保項(xiàng)目安全的基礎(chǔ)工作有序推進(jìn)。
會(huì)議要求，公司對(duì)項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備的使用要明確相應(yīng)要求，第十九直管部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理要結(jié)合公司梳理的機(jī)械租購(gòu)設(shè)備清單，統(tǒng)一部署，認(rèn)真安排，嚴(yán)格執(zhí)行。
會(huì)上，由振景高速公路四分部項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，匯報(bào)了項(xiàng)目的具體實(shí)施策劃及成本目標(biāo)控制相關(guān)內(nèi)容，各職能部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況提出修改建議及意見。
【記者：楊彥耀 責(zé)編：張連波】
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