3月15日，公司黨委書記、副董事長萬向遵，總工程師付雋蒼，生產(chǎn)管理部負責人到第一直管部福貢美麗縣城二期項目調研指導工作，直管部黨支部負責人和項目經(jīng)理陪同。
萬向遵一行深入施工現(xiàn)場，圍繞安全、質量、進度、成本、技術等詳細了解項目情況，肯定了項目積極響應公司“大干春節(jié)”的號召所做的努力與行動，同時與員工交心談心，了解員工的工作和生活情況，為員工解決實際困難。
萬向遵指出，一是在加強生產(chǎn)組織的同時，也要開拓好怒江福貢市場。二是加強黨組織活動和黨小組學習，發(fā)揮好黨組織的作用。三是加強現(xiàn)場管理工作，做好成本管控工作，嚴格落實技術方案論證相關事宜。四是及時與甲方溝通協(xié)調，確保項目資金回款，過程中做好資金維穩(wěn)工作。五是加強宣傳，營造大干快上、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，項目全員要拿出精氣神好好干工作，展現(xiàn)高原鐵軍精神，做好攻堅克難的排頭兵。
付雋蒼指出，一是落實工作責任制，落實到個人，項目人員合理搭配，齊抓共管。二是注意項目建設的合法合規(guī)性，落實好合同的簽訂。三是注意排查圖紙方案問題，過程中及時溝通解決。四是嚴格按照“四保一控一樹”要求施工，保質保量，同時注意現(xiàn)場施工安全，梳理排查安全問題。
生產(chǎn)管理部負責人圍繞項目成本管控、技術資料整理、安全生產(chǎn)管理等作出相關要求，同時對施工過程中需注意的事項進行提醒。
【記者：周倩 責任編輯：張連波】
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