3月10日上午，公司召開高速公路工程創(chuàng)建“陽光工程·廉潔通道”動員會。公司領(lǐng)導班子，各職能部門負責人，相關(guān)基層單位負責人參加會議。會議由公司黨委委員、紀委書記黃開柱主持。
會上，公司黨委書記、副董事長萬向遵指出，一是高度重視“陽光工程·廉潔通道”創(chuàng)建工作。全省發(fā)展交通建設“十四五”期間，投資高速公路“能通全通”“互聯(lián)互通”工程，高速公路建設是機遇，所以我們要抓住機遇,乘勢而上。我們要實現(xiàn)保工期、保質(zhì)量、保安全，更要實現(xiàn)保廉政、控成本、樹形象。其中保廉政最關(guān)鍵的是依法依規(guī)開展招投標工作。二是抓好工作落實。創(chuàng)建工作要緊緊圍繞“一方案四機制一手冊一制度”內(nèi)容，梳理思路，對標對表找差距，扎實推進創(chuàng)建工作落地落實。公司紀委強化監(jiān)督，把關(guān)風險點、監(jiān)控點、盲區(qū)，完善方案，并嚴格執(zhí)行。三是嚴格執(zhí)紀。加大“四種形態(tài)”運用，尤其是第一種第二種形態(tài)的常態(tài)化運用，執(zhí)行力差、落實工作不力、公然違反公司及直管部決策要求、項目存在虧損矛盾問題的項目和個人展開追究問責機制的啟動。公司職能部門、直管部、分公司，要以核心查找問題，扎實推進相關(guān)工作，將目標任務要求落實到每個項目中。
公司黨委副書記、董事長陳定華指出，一是兩級干部要高度重視，從思想、紀律、教育、制度、文化、機制、活動等方面融入高速公路建設全過程各環(huán)節(jié)，推動創(chuàng)建工作落實落地落細。從源頭上管控，抓好招投標工作，客觀科學、公平公正按照八項規(guī)定開展各項工作。二是建立健全監(jiān)督制度。完善約束機制，加強監(jiān)督。三是加強過程監(jiān)管。前期目標成本測算要控制嚴格，嚴禁任何項目超量超價、量價分離。四是加大過程審計力度。公司領(lǐng)導、相關(guān)負責人嚴格執(zhí)行招投標制度，不干預、不插手，有任何人阻礙堅決制止，嚴格按制度、規(guī)矩辦事。五是加大監(jiān)督檢查。各部門、各直管部及各項目都要緊緊圍繞年度目標任務的實現(xiàn)，切實扛起自身主體責任，堅持項目投資建設結(jié)果導向和廉潔風險防控長效機制建立健全，兩手抓、兩促進。六是加強監(jiān)督執(zhí)紀。違規(guī)行為從嚴從重處理。
黃開柱宣貫集團關(guān)于高速公路創(chuàng)建“陽光工程·廉潔通道”動員會的精神，他強調(diào)，一是要高度重視，提高認識、學習，進一步壓實責任，各部門、各直管部及各項目要履行好主體責任，班子成員要齊抓共管。二是公司紀委履行好監(jiān)督責任，創(chuàng)建“陽光工程·廉潔通道”要從深入推進全面從嚴治黨的高度，準確把握這一機制建設的內(nèi)在要求，扎實推進高速公路項目的投資建設。三是從強化現(xiàn)代公司治理體系和治理能力的角度推動機制建設實施和高速公路項目投資建設。
【記者：王丹 責編：張連波】
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