2月8日，公司第一屆第五次職工代表大會(huì)暨2020年度先進(jìn)表彰大會(huì)在一樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。137名職工代表參加會(huì)議，特邀8名退休老領(lǐng)導(dǎo)、30名青年骨干列席會(huì)議。
在大會(huì)預(yù)備會(huì)上，與會(huì)代表審議通過(guò)了代表資格審查報(bào)告、調(diào)整主席團(tuán)成員的報(bào)告和大會(huì)議程，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華作題為《育先機(jī) 抓機(jī)遇 開(kāi)新局 以創(chuàng)新和精益管理深化公司高質(zhì)量發(fā)展》的總結(jié)講話。陳定華指出，“十三五”期間，公司緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，全面深化改革，全面推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)能力，全面提升綜合管理能力，加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，強(qiáng)化科技應(yīng)用及創(chuàng)新能力，全面提升管黨治黨能力，全面踐行企業(yè)文化，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2020年，公司緊緊圍繞集團(tuán)總體戰(zhàn)略部署，落實(shí)集團(tuán)及公司一屆四次職代會(huì)精神，全體干部職工群策群力、同舟共濟(jì)，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)全面完成，各項(xiàng)管理工作取得較大進(jìn)展。根據(jù)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研判，結(jié)合集團(tuán)“十四五”具體工作思路，公司“十四五”期間具體的工作思路是“堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，布局三大市場(chǎng)，發(fā)展四大業(yè)務(wù)，突出三個(gè)重點(diǎn)，培育三大優(yōu)勢(shì)”。堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大的思路，深耕省內(nèi)市場(chǎng)，布局省外市場(chǎng)，拓展海外市場(chǎng)，要在立足房建主業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展市政、公路、水利水電工程業(yè)務(wù)，并在此基礎(chǔ)上拓展生態(tài)環(huán)境、機(jī)電安裝等業(yè)務(wù)，突出深化改革，突出科技創(chuàng)新，突出綜合管控，培育總承包管理優(yōu)勢(shì)，培育人才優(yōu)勢(shì)，培育黨建文化引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。2021年的工作部署：一是確保超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。務(wù)必確保完成公司行政工作報(bào)告和精神文明建設(shè)工作報(bào)告中做出的具體安排，明確的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是抓實(shí)抓牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要搶抓政策機(jī)遇，克服“等、靠、要”思想，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路方法，持續(xù)強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)，持續(xù)緊跟集團(tuán)拓展市場(chǎng)；搶抓水利建設(shè)機(jī)遇，加強(qiáng)市政項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，將市政業(yè)務(wù)板塊培育成公司新名片、新亮點(diǎn)；搶抓生態(tài)維護(hù)及修復(fù)建設(shè)機(jī)遇，積極拓展房地產(chǎn)市場(chǎng)，緊跟集團(tuán)“走出去”步伐逐步開(kāi)拓省外、海外市場(chǎng)；抓實(shí)抓牢重大項(xiàng)目生產(chǎn)責(zé)任制。三是持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理。要學(xué)習(xí)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)（如中建三局、八局、南通二建、龍信集團(tuán)等）標(biāo)桿企業(yè)，牢固樹(shù)立品牌意識(shí)和以品牌促發(fā)展的理念，強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目前期策劃、組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目資源配置、風(fēng)險(xiǎn)防控，加大考核問(wèn)責(zé)追責(zé)力度。四是著力打造一批集團(tuán)內(nèi)標(biāo)桿示范項(xiàng)目。圍繞鎮(zhèn)果高速、永金高速等高速公路進(jìn)行施工組織管理精心策劃，進(jìn)行組織管控模式優(yōu)化，打造代表集團(tuán)先進(jìn)水平的組織及管控模式、管理及科技創(chuàng)新新亮點(diǎn)、施工安全文明、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、人才培養(yǎng)新亮點(diǎn)，打造公司新名片，提升公司品牌形象；圍繞麗江二中、澄江棚改等房建項(xiàng)目打造具有集團(tuán)領(lǐng)先水平的管理及科技創(chuàng)新新亮點(diǎn)、施工安全文明及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)新亮點(diǎn)、人才培養(yǎng)新亮點(diǎn)。五是抓實(shí)抓牢高速公路安全管理。要高度重視交通部掛牌督辦集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)題，根據(jù)集團(tuán)掛牌督辦整改方案結(jié)合公司實(shí)際制定掛牌督辦整改方案，成立掛牌督辦整改領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班，建立“路長(zhǎng)制”，抓實(shí)抓牢高速公路安全管理。六是持續(xù)加強(qiáng)“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用。建立并落實(shí)科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造科技應(yīng)用及創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化評(píng)價(jià)機(jī)制；加強(qiáng)與云南農(nóng)大、昆明理工大學(xué)等高校、省設(shè)計(jì)院、建工設(shè)計(jì)院、建筑科院機(jī)構(gòu)圍繞施工技術(shù)、工藝、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新和優(yōu)化，開(kāi)展專(zhuān)利技術(shù)、工法等成果轉(zhuǎn)化的“產(chǎn)學(xué)研用”合作；加大鋁合金模板、高速公路及隧道機(jī)械化、BIM技術(shù)等“四新技術(shù)”和自主創(chuàng)新課題研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。七是繼續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。持續(xù)強(qiáng)化公司制度建設(shè)，有針對(duì)性的開(kāi)展業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)管理工作，強(qiáng)化質(zhì)量管理，強(qiáng)化高速公路安全管理工作，強(qiáng)化全過(guò)程成本管理，持續(xù)加強(qiáng)工程款清收及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、全面預(yù)算管理工作持續(xù)加強(qiáng)審計(jì)工作，強(qiáng)化法務(wù)管理，嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)。八是全面深化改革工作。認(rèn)真落實(shí)省委省政府新一輪“國(guó)企三年行動(dòng)”，進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化，落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度文件。九是持續(xù)優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。著力調(diào)優(yōu)補(bǔ)強(qiáng)兩級(jí)班子及干部人才隊(duì)伍，優(yōu)化并抓實(shí)干部人才選拔任用、培養(yǎng)、干部考評(píng)；強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍能力培訓(xùn)，強(qiáng)化各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)資格、職稱(chēng)培訓(xùn)；加大員工履職考評(píng)力度，深化“勝任力考評(píng)”機(jī)制；不斷提升部門(mén)人員綜合素質(zhì)及管理能力；大力提升人均產(chǎn)值和人均利潤(rùn)貢獻(xiàn)。十是著力抓好黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作。立足實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育；嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制；以互聯(lián)網(wǎng)為依托搭建入黨積極分子培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、遠(yuǎn)程視頻等平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，定期開(kāi)展黨群干部施工管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和一線員工的理論知識(shí)教育，實(shí)施支部書(shū)記帶頭定期檢查安全工作制度，深化黨建工作與績(jī)效考核掛鉤的模式；按照對(duì)內(nèi)講好集團(tuán)及二建的發(fā)展故事，對(duì)外塑造公司良好的品牌要求，充分發(fā)揮公司宣傳平臺(tái)的作用，抓好典型人物、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要會(huì)議、經(jīng)營(yíng)工作重大進(jìn)展、各類(lèi)表彰榮譽(yù)等深度宣傳報(bào)道，舉辦宣傳隊(duì)伍培訓(xùn)班，繼續(xù)加強(qiáng)與外部單位媒體的合作，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
陳定華強(qiáng)調(diào)，在春節(jié)來(lái)臨之際，一要加強(qiáng)節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)零隱患。二要切實(shí)做好維穩(wěn)工作，認(rèn)真排查農(nóng)民工工資發(fā)放問(wèn)題，按時(shí)發(fā)放工資。三要持續(xù)做好疫情防控工作。兩級(jí)黨組織和工會(huì)，要做到思想上重視，工作上落實(shí)，宣傳上到位。四要守牢紀(jì)律紅線，嚴(yán)防節(jié)日腐敗，要堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。五要籌劃節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，積極響應(yīng)集團(tuán)大干春季的號(hào)召，節(jié)后迅速掀起大干快上的施工熱潮。
公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵作題為《勇?lián)率姑?nbsp;邁向新征程 為開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量跨越發(fā)展新局面奮勇前進(jìn)》的精神文明建設(shè)工作報(bào)告。萬(wàn)向遵指出，2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開(kāi)局之年。2021年公司精神文明建設(shè)工作要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記兩次考察云南重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、云南省委十屆十一次全會(huì)、省“兩會(huì)”部署以及集團(tuán)一屆五次職代會(huì)精神，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，全面融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，黨的建設(shè)與公司企業(yè)文化打造相結(jié)合，黨的建設(shè)與人的提升改造相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范帶頭作用，全面從嚴(yán)治黨，為公司圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。
公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王現(xiàn)合作題為《立足新時(shí)代 謀劃新布局 展現(xiàn)新作為 以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報(bào)告。王現(xiàn)合強(qiáng)調(diào)公司2021年總體工作思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，以及中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，立足新發(fā)展階段，堅(jiān)持新發(fā)展理念，深度融入新發(fā)展格局，積極主動(dòng)服務(wù)和融入國(guó)家及我省發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以推進(jìn)治理能力和治理體系現(xiàn)代化為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以集團(tuán)及公司一屆五次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，科學(xué)系統(tǒng)謀劃新發(fā)展格局，著力進(jìn)行思想大解放，著力搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提升自主經(jīng)營(yíng)能力，著力培養(yǎng)水利專(zhuān)業(yè)人才拓展水利業(yè)務(wù)，著力推進(jìn)深化改革，著力強(qiáng)化項(xiàng)目管控，著力抓好重大項(xiàng)目生產(chǎn)組織管控，著力夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，確保“十四五”實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，以優(yōu)異成績(jī)慶賀建黨100周年。
會(huì)議聽(tīng)取和審議通過(guò)了《2021年送溫暖資金籌集工作的決定》《2020年度集體合同履行情況報(bào)告》《2021年基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》（草案）《2020年度送溫暖資金、愛(ài)心助學(xué)獎(jiǎng)金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》；發(fā)出了《誓做高質(zhì)量發(fā)展的踐行者》的倡議書(shū)；宣讀表彰決定《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于表彰2020年度先進(jìn)企業(yè)（單位）、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和先進(jìn)農(nóng)民工班組、先進(jìn)優(yōu)秀農(nóng)民工的決定》《關(guān)于表彰2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀崗位能手和先進(jìn)農(nóng)民工班組、優(yōu)秀農(nóng)民工的決定》《關(guān)于表彰支援廣那高速、滇池明珠廣場(chǎng)、巧家搬遷等項(xiàng)目施工的相關(guān)單位的決定》《關(guān)于評(píng)選“最美身影”的表彰決定》《關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)2019年通過(guò)執(zhí)（職）業(yè)資格考試、2020年通過(guò)會(huì)計(jì)師考試人員的通知》《關(guān)于表彰“優(yōu)秀管理人員”的通知》，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授獎(jiǎng)儀式，由先進(jìn)代表上臺(tái)發(fā)言交流；會(huì)議最后全票審議通過(guò)《一屆五次職代會(huì)決議》。
會(huì)議號(hào)召公司全體職工：一是爭(zhēng)當(dāng)弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化的踐行者。在深化集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中,要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,以及“敢打硬戰(zhàn),善打惡戰(zhàn),能打勝戰(zhàn)”的高原鐵軍精神和“聞風(fēng)而動(dòng)，眾志成城,堅(jiān)韌不拔,敢于勝利”的狼性精神,自覺(jué)踐行“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位,誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”共同行為準(zhǔn)則。二是爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的踐行者。要增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感,以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做轉(zhuǎn)型升級(jí)的模范和尖兵,在全面轉(zhuǎn)型升級(jí)中有所作為，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。三是爭(zhēng)當(dāng)四新技術(shù)推廣運(yùn)用的踐行者。主動(dòng)適應(yīng)科技進(jìn)步的新形勢(shì)和實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的新要求,聚焦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揚(yáng)工匠精神,把關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中,全面推廣鋁模板和橋梁隧道設(shè)備應(yīng)用,及時(shí)掌握“四新技術(shù)”知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),以勤學(xué)長(zhǎng)知識(shí)、以苦苦練精技術(shù)、以創(chuàng)新求突破,努力成為知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才。四是爭(zhēng)當(dāng)四保一控一樹(shù)的踐行者。緊跟新時(shí)代步伐,以提升管理體系和管理能力建設(shè)為己任,以強(qiáng)化“保質(zhì)量、保安全、保工期、保廉潔、控成本、樹(shù)形象”管理為本職,把目標(biāo)要求求貫穿到日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體現(xiàn)在項(xiàng)目管理的方方面面,推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)量、更好效益、更高水平的發(fā)展,努力打造管理過(guò)硬、產(chǎn)品過(guò)硬、口碑過(guò)硬的建投“百年老店”品牌。
【記者： 張連波 責(zé)編：李宗霖
】
滇公安網(wǎng)備53010302001340 技術(shù)支持：奧遠(yuǎn)科技