1月30日下午，公司召開2021年經(jīng)營工作會。公司黨委副書記、董事長陳定華，財務(wù)總監(jiān)代映華出席會議，各基層單位經(jīng)理、黨支部書記、經(jīng)營副經(jīng)理及市場部全體成員參加會議。會議由公司副總經(jīng)理陳本員主持。
會議圍繞2020年各單位指標(biāo)完成情況及存在的問題、支撐2021年指標(biāo)完成的跟蹤項目情況進(jìn)行了分析研判，并對2021年經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。
陳定華對云南省2021年經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了分析，指出云南省2021年GDP指標(biāo)預(yù)計增速為8%以上，同時將在基礎(chǔ)設(shè)施、高速公路、水網(wǎng)、醫(yī)療教育、城市更新、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)保護(hù)等板塊為公司帶來巨大機(jī)遇，要求各單位堅定信心，搶抓機(jī)遇，確保完成2021年經(jīng)營指標(biāo)。針對下一步工作，陳定華提出六點要求，一是要提高思想認(rèn)識，堅決杜絕“等、靠、要”思想，積極主動對接項目。二是要少講理念多干實事，有清晰經(jīng)營思路和自身搶抓的市場板塊，逐層分解經(jīng)營指標(biāo)，壓實經(jīng)營責(zé)任。三是要積極抓好房地產(chǎn)項目、重大經(jīng)營項目，2億以上的重點項目要成立經(jīng)營工作組，每半個月匯報一次。四是要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營獎懲考核制度，加大對經(jīng)營責(zé)任考核的比例。五是要打造好公司品牌，做好項目前期的服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。六是要根據(jù)自身規(guī)模嚴(yán)控人員數(shù)量，努力提升人均產(chǎn)值和人均貢獻(xiàn)率。陳定華強(qiáng)調(diào)，春節(jié)前要做好安全隱患排查整改工作，杜絕安全事故，加強(qiáng)收款力度，保證職工和農(nóng)民工工資發(fā)放，做好春節(jié)維穩(wěn)工作。
陳本員對各單位2021經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了通報，總結(jié)了公司2020年在醫(yī)療衛(wèi)生、創(chuàng)新經(jīng)營模式、市政板塊等方面取得的成績，指出部分單位在2020年經(jīng)營工作中依然存在著“等、靠、要”思想，老客戶維護(hù)不理想，兩外市場依然存在短板等問題，要求各單位在2021年經(jīng)營工作中積極上報跟蹤項目信息，做好全員生產(chǎn)促經(jīng)營，維護(hù)好公司信用，做好四庫平臺業(yè)績的錄入工作，做好資質(zhì)改革、云南省新招投標(biāo)辦法和信用體系建設(shè)準(zhǔn)備，用好集團(tuán)經(jīng)營性融資和小微股權(quán)經(jīng)營模式，堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖及一盤棋的思想。
代映華指出，一是要關(guān)注市場政策，關(guān)注政府投資主線，做到精準(zhǔn)搶抓市場。二是要掌握項目清單，從縣市州省依次對接。三是要做好生產(chǎn)促經(jīng)營，做到二次經(jīng)營。四是要積極匯報跟蹤項目情況，主動請公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。五是要注意經(jīng)營思路和方法。
總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理子華武通報了2020年公司及各單位指標(biāo)完成情況、四庫一平臺錄入情況，對各單位經(jīng)營工作需要加強(qiáng)和注意的事項提出了要求。各單位圍繞2020年指標(biāo)完成情況、支撐2021年指標(biāo)的跟蹤項目情況及工作思路和具體措施進(jìn)行了交流發(fā)言。
【記者：王波旺 責(zé)編：李宗霖】
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