11月23日下午，公司在一樓會議室召開2020年三季度清收清欠工作總結(jié)及四季度清收清欠工作布置會議，公司黨委副書記、董事長陳定華，總經(jīng)濟師陰明珉出席會議，各基層單位及相關(guān)職能部門負責(zé)人參加會議，會議由公司財務(wù)總監(jiān)代映華主持。
陳定華強調(diào)，在現(xiàn)階段，公司要做好以下九個方面的工作：一是要從思想上重視清收清欠工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本是效益，要將公司的效益變成資金，促進公司良性循環(huán)。二是各單位要認真做好清收總結(jié)分析，分析清收存在的問題，特別是多從自身找原因、找不足、找差距，拿出具體的清收措施和辦法，并就逐個項目及時跟蹤落實。各單位經(jīng)理、書記要履行“一崗雙責(zé)”，在主任經(jīng)和主辦會計兩個好助手的協(xié)助下清理好自家家當(dāng)。三是收款依據(jù)要充分，要有資金緊迫感，清收的支撐資料要經(jīng)得住推敲。四是各單位對于拖欠時間久的項目要認真分析是否會產(chǎn)生壞賬風(fēng)險，是否需要通過法律手段來減少風(fēng)險的發(fā)生。五是各單位要做好項目的過程風(fēng)險評估，加強項目的過程管理。六是各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，加強資金管理，履行好資金支付的責(zé)任。杜絕拖欠職工工資和農(nóng)民工工資，按時支付下游的材料款、機械款以及分包款等款項，已向公司借款的單位按期歸還公司借款。七是公司財務(wù)部要將各單位資金運行情況，特別是向公司借款的情況在公司總辦會匯報，讓各個單位的分管領(lǐng)導(dǎo)知曉。八是公司法律部要運用法律手段降低公司的資金風(fēng)險，對存在法律風(fēng)險的項目要采取措施，落實訴訟結(jié)果，加快資金回籠。九是經(jīng)濟系統(tǒng)要按計劃結(jié)算，加大、加強項目的計量和結(jié)算工作，為清收工作提供有力保障。
陰明珉指出，結(jié)算是清收的依據(jù)，一是各單位要按制定的計劃完成結(jié)算審定工作，同時竣工項目要做好竣工驗收資料，為項目結(jié)算提供依據(jù)，項目結(jié)算后要及時拿到定案表，達到成本關(guān)門的項目必須全部關(guān)門。二是各單位要抓緊推進項目計量工作，特別是12月份的計量工作，為春節(jié)收款提供依據(jù)。三是各單位要徹底清理高速公路招投標(biāo)資料，完善招投標(biāo)資料，把好資料關(guān)，為接下來的招投標(biāo)資料檢查做好充足的準(zhǔn)備。
代映華指出，要加強清收清欠工作，公司全體上下應(yīng)該高度重視。一是各單位要統(tǒng)一填報口徑，在建項目按照實際完成產(chǎn)值，已竣未結(jié)項目按照預(yù)計審定價，已竣已結(jié)項目按照結(jié)算審定價作為應(yīng)收賬款的依據(jù)。二是既要做好清收工作也要做好清欠工作，回收資金后要及時支付農(nóng)民工工資、中小企業(yè)欠款和職工工資。三是各單位要管理好本單位的資金，按時歸還公司借款。四是做好11月和12月的資金收支工作。五是各單位抵房工作要在協(xié)議中約定抵房款轉(zhuǎn)抵工程款，特別是老項目的工程款。
會上，公司財務(wù)部通報公司2020年1-10月份的清收清欠情況、結(jié)合各單位2020年1-10月份清收清欠情況做多角度對比分析，同時對2020年清收清欠做工作安排。公司法律部從法律視角對清收清欠工作進行通報。部分基層單位對清收清欠工作亮點進行總結(jié)分享，并匯報下一步清收清欠工作，同時匯報三季度清收清欠情況及四季度清收清欠工作計劃和清收方案。
【記者：王彩剛 責(zé)任編輯:李宗霖】
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