為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“乘勢(shì)而上，大戰(zhàn)120天，確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成”重要會(huì)議精神，10月1日-8日“中秋、國(guó)慶”雙節(jié)期間，公司成立11個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶班督促落實(shí)檢查工作小組，對(duì)公司52個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了全方位綜合檢查。
10月17日，公司召開(kāi)“中秋、國(guó)慶”節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班綜合檢查反饋會(huì)，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王現(xiàn)合，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記黃開(kāi)柱，黨委委員、副總經(jīng)理董學(xué)友，副總經(jīng)理陳本員、臧慶澤、向小波出席會(huì)議，各基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由王現(xiàn)合主持。
陳定華對(duì)檢查工作取得的成效表示肯定，對(duì)檢查組成員的辛勤工作表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，此次檢查是認(rèn)真貫徹落實(shí)陳豪書(shū)記到集團(tuán)調(diào)研時(shí)重要講話精神和集團(tuán)“乘勢(shì)而上，大戰(zhàn)120天，確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成”動(dòng)員部署會(huì)會(huì)議精神的重要舉措，通過(guò)此次檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)深入一線，了解各項(xiàng)目生產(chǎn)管理情況，總結(jié)項(xiàng)目管理中的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)、查找、分析和解決項(xiàng)目存在問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)了交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了項(xiàng)目科學(xué)有序組織，提高了生產(chǎn)效率，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，確保年度任務(wù)目標(biāo)超額完成提供了有力保障。
陳定華對(duì)落實(shí)檢查反饋結(jié)果提出三點(diǎn)要求：
一是公司各業(yè)務(wù)版塊分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)匯報(bào)情況，認(rèn)真總結(jié)分析，對(duì)項(xiàng)目管理中的亮點(diǎn)、特點(diǎn)制定推廣應(yīng)用措施，對(duì)項(xiàng)目管理中普遍存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施；對(duì)重難點(diǎn)問(wèn)題，要召開(kāi)專題工作布置會(huì)，明確工作目標(biāo)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，推進(jìn)情況在每月總經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
二是各基層單位和項(xiàng)目部要對(duì)號(hào)入座，主動(dòng)學(xué)習(xí)、推廣應(yīng)用此次檢查中出現(xiàn)的亮點(diǎn)做法，對(duì)本單位需解決的問(wèn)題，制定好整改清單，抓好落實(shí)，及時(shí)辦結(jié)。
三是各業(yè)務(wù)部門(mén)要匯總此次檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)做法，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成數(shù)據(jù)庫(kù)和案例庫(kù)，積極推廣應(yīng)用，對(duì)合理化建議要主動(dòng)采納，不斷推進(jìn)公司管理制度的修訂完善；對(duì)存在的問(wèn)題要督促指導(dǎo)和幫助，特別是針對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、合同管理、方案、安全管理、勞務(wù)實(shí)名制、項(xiàng)目工期等方面問(wèn)題，要加強(qiáng)重視，積極推進(jìn)整改。
四是要積極做好第四季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一要強(qiáng)化生產(chǎn)組織，大戰(zhàn)120天搶抓施工黃金期，確保任務(wù)目標(biāo)超額完成；二要大力推進(jìn)“四新技術(shù)”應(yīng)用，在公司各項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)鋁模板的全面使用；三要積極配合集團(tuán)做好去庫(kù)存工作，按照集團(tuán)安排部署，各單位要抓緊時(shí)間對(duì)接落實(shí)；四要抓好經(jīng)營(yíng)工作，搶抓經(jīng)營(yíng)黃金期，對(duì)照目標(biāo)指標(biāo)，全力以赴完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)；五要抓緊落實(shí)工程結(jié)算工作；六要提前做好清收回款安排部署；七要加強(qiáng)安全管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴倒計(jì)時(shí)，加大懲處力度和責(zé)任追究，確保全年無(wú)責(zé)任死亡。
王現(xiàn)合針對(duì)在項(xiàng)目檢查過(guò)程中存在的生產(chǎn)組織管理、方案執(zhí)行、安全文明、微大工程管理、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金繳納、項(xiàng)目變更管理等問(wèn)題，提出九點(diǎn)意見(jiàn)：一是對(duì)照此次存在問(wèn)題各部門(mén)要積極跟蹤和落實(shí)，對(duì)取得的成績(jī)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問(wèn)題立行立改；二是項(xiàng)目始終要以生產(chǎn)為主線，加強(qiáng)資源配置，積極采取糾偏措施，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管控，確保項(xiàng)目方案先行；四是加強(qiáng)項(xiàng)目職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好執(zhí)業(yè)資格取證工作；五是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)金的繳納工作；六是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和招投標(biāo)工作，嚴(yán)控項(xiàng)目虧損，提高項(xiàng)目效益；七是加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程結(jié)算和工程款收納，確保職工和農(nóng)民工工資足額發(fā)放；八是突出經(jīng)營(yíng)的龍頭地位，做到干一個(gè)項(xiàng)目樹(shù)一塊豐碑；切實(shí)做到以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)；九是要持續(xù)做好疫情防控工作，保障施工安全。
會(huì)上，各檢查組成員對(duì)受檢項(xiàng)目施工組織情況、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工情況、成本過(guò)程控制、收付款情況、農(nóng)民工實(shí)名制、形象宣傳及品牌提升、項(xiàng)目建設(shè)促經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，各檢查組組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
【報(bào)道：楊欣 責(zé)任編輯：李宗霖】
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