10月30日，公司在二樓多媒體會議室召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核會，對各基層單位共35名任職試用期滿中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核。公司董事長陳定華，黨委書記、副董事長邢儒民，總經(jīng)理劉明武，紀委書記黃開柱，工會主席胡云紅，總工程師江熙，總經(jīng)濟師武學(xué)，總經(jīng)理助理趙高仲、臧慶澤、楊沖艷，副總經(jīng)濟師聶德亮出席考核會并擔任此次考核評委。
考核會分為四個議程，一是被考核干部根據(jù)任職期間工作完成情況、存在的不足及今后的工作計劃三個方面依次做述職報告。二是考核組對被考核干部的履職情況或需要被考核干部說明的問題進行質(zhì)詢，被考核干部現(xiàn)場作答。三是參會人員對被考核干部履職期間德、能、勤、績、廉等五個方面進行民主測評。四是分組考核談話了解被考核干部履職情況和工作實績。
邢儒民在總結(jié)講話中從兩個方面對此次考核會給予了高度評價。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，會務(wù)組織有力，會議效果明顯。公司向來重視和支持人才隊伍選拔和培養(yǎng)工作，會前進行了精心安排部署，被考核對象進行認真準備，評委提出了精彩質(zhì)詢和提問，透明、客觀、公開、公平、公正地讓大家在考核會上看到了一支精神飽滿、表現(xiàn)優(yōu)異的干部隊伍，體現(xiàn)了公司關(guān)注的干部選拔培養(yǎng)工作取得豐碩成果。二是結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于干部隊伍建設(shè)提出的一系列新理念、新思路和新戰(zhàn)略，公司發(fā)展干部人才隊伍要始終堅持黨管干部和黨管人才的原則不動搖，要結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)公司發(fā)展階段，從公司的發(fā)展實際需要出發(fā)，嚴格落實干部管理制度，堅持踐行集團“四考核一退出”要求不動搖，不斷提升和完善干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì)。
邢儒民指出，提升表達能力是新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，尤其是公司要隨著集團邁入世界500強，進入“雙百億”行列的步伐，就要要求領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提升自身綜合能力，大膽與人交流。集中考核領(lǐng)導(dǎo)干部能鍛煉大家“大膽說、放開說”，是一種值得推廣和堅持的考核方式，他勉勵被考核干部在工作中不能會做不會說，更不能會說不會做，要正確處理和對待“做與說”的關(guān)系，做好自己的本職工作，做出成績。
集中考核后，公司黨委將綜合分析被考核干部工作實績、個別談話、征求意見及檔案資料等情況，對被考核干部提出全面、客觀、公平、公正的任職建議。
【報道：張娜 責(zé)任編輯：劉永達】
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