8月18日至19日,由《施工企業(yè)管理》雜志社主辦的“南通二建九公司、河北建設(shè)、云南二建‘項(xiàng)目模擬股份制’典型案例經(jīng)驗(yàn)及實(shí)施重難點(diǎn)研討會”在北京召開。公司總會計(jì)師龍?bào)K華、總經(jīng)理助理趙高仲、左紅祥一行赴北京出席研討會,中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長李清旭出席會議并致辭,來自全國近200家施工企業(yè)的500余名代表參加了此次研討會。
本次研討會選取了公司以及江蘇南通二建集團(tuán)第九建設(shè)公司、河北建設(shè)集團(tuán)有限公作為典型案例作經(jīng)驗(yàn)交流。會上,趙高仲代表公司向國內(nèi)建筑業(yè)同行介紹了公司基本情況,并結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際重點(diǎn)介紹了在模擬股份制績效分配中如何將“責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)”與“價(jià)值分享”有機(jī)掛鉤,從公司職能部門、竣工已結(jié)算項(xiàng)目、竣工未結(jié)算項(xiàng)目、在建項(xiàng)目等不同類別的獎勵標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)條件、分配方案等方面進(jìn)行的探索與實(shí)踐,得到了參會同行的高度肯定和贊揚(yáng)。江蘇南通二建集團(tuán)第九建設(shè)公司和河北建設(shè)集團(tuán)有限公司參會代表也在會上就“項(xiàng)目模擬股份制”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做了交流發(fā)言。會后,龍?bào)K華、趙高仲、左紅祥分別還參加了3個分會場的小型圓桌交流會,就參會代表對“模擬股份制”的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容與國內(nèi)同行進(jìn)行經(jīng)了驗(yàn)分享和互動。
近年來,國內(nèi)施工企業(yè)針對項(xiàng)目模擬股份制的研究討論持續(xù)升溫。作為國內(nèi)較早推行“項(xiàng)目模擬股份制”的建筑企業(yè),公司近年來不斷創(chuàng)新管理機(jī)制和管理方法,項(xiàng)目管理降本提質(zhì)增效工作取得重大突破,促使公司發(fā)展走在了我省乃至國內(nèi)建筑行業(yè)的前列。應(yīng)邀出席此次研討會并在會上就“項(xiàng)目模擬股份制”作交流發(fā)言,得到了國內(nèi)同行的高度贊揚(yáng)和肯定,引發(fā)了參會代表的廣泛關(guān)注和熱烈討論,極大地提升了公司品牌的社會影響力。

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