為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“百日攻堅(jiān)”文件精神，確保公司年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，推進(jìn)、抓實(shí)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)及成本管理工作，加強(qiáng)公司在建項(xiàng)目的緊迫感、責(zé)任感，查擺問(wèn)題、正視問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)“四保一樹一控”主體責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，提升質(zhì)量、成本管控意識(shí)，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)、有序推進(jìn)。國(guó)慶期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)濟(jì)管理部、人力資源部等職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目一線，對(duì)各在建項(xiàng)目的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、成本及人力資源管理等方面進(jìn)行綜合檢查指導(dǎo)。
國(guó)慶期間，公司黨委書記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵帶領(lǐng)公司職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人先后到第十直管部承建的瀾滄縣傳染病醫(yī)院項(xiàng)目、第十五直管部普洱市傳染病醫(yī)院項(xiàng)目以及第十九直管部承建的振景高速四分部檢查指導(dǎo)工作。
10月1日，萬(wàn)向遵一行到瀾滄縣傳染病醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、施工技術(shù)質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，并對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。萬(wàn)向遵要求，一是嚴(yán)格按照“五位一體”和“四保一樹一控”相關(guān)要求，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要根據(jù)集團(tuán)百日攻堅(jiān)的要求，加快完成公司相關(guān)的指標(biāo)任務(wù)。二是準(zhǔn)確定位發(fā)展方向，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)思想站位，提高政治覺(jué)悟，保持清醒的思路，開拓良好的長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)道路。三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)化管理，精簡(jiǎn)高效，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，核心打造競(jìng)爭(zhēng)力。四是堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同努力奮進(jìn)。
10月2日，萬(wàn)向遵一行到普洱傳染病醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、施工技術(shù)質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，并對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。萬(wàn)向遵強(qiáng)調(diào)，一是項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作基本到位，但還存在部分問(wèn)題，項(xiàng)目部要根據(jù)各部門本次檢查出的問(wèn)題，盡心盡責(zé)及時(shí)進(jìn)行整改處理，并舉一反三，認(rèn)真開展項(xiàng)目自檢及整改工作。二是要以成本管控為核心，認(rèn)真總結(jié)，從人工、材料、施工工藝等方面挖掘成本控制點(diǎn)。以成本管理為出發(fā)點(diǎn)，倒逼施工生產(chǎn)、工期、質(zhì)量及安全管理工作，倒逼技術(shù)創(chuàng)新及運(yùn)用新技術(shù)新工藝。同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)的管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是要提質(zhì)增效，在人力資源管理方面，公平公正，實(shí)行按勞分配的原則，減員增效。同時(shí)打通收入與職務(wù)的兩個(gè)通道，讓真正努力干活的人，得到應(yīng)有的待遇。四是要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，抓實(shí)黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。充分發(fā)揮大家的積極性、創(chuàng)造性與能動(dòng)性，以成績(jī)論英雄。要加強(qiáng)年輕員工的培養(yǎng)，多關(guān)心年輕員工。年輕員工也要養(yǎng)成堅(jiān)持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，夯實(shí)自身的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，做到“打鐵還需自身硬，無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，記住機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。五是項(xiàng)目部及直管部要謀劃好今年第四季度的工作及未來(lái)幾年的方向，在抓牢房建板塊的同時(shí)，應(yīng)積極開拓其他業(yè)務(wù)板塊，真正做到有的放矢。本項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部要精心組織，攻堅(jiān)克難，同心協(xié)力，凝心聚力，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
10月3日，萬(wàn)向遵一行到振景高速公路項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、施工技術(shù)質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，并對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。萬(wàn)向遵指出，一是“國(guó)慶”節(jié)假日期間帶班檢查，也是為項(xiàng)目部全體人員帶來(lái)公司的中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)慰問(wèn)。二是對(duì)檢查小組提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，要按照公司相應(yīng)制度做事，高原鐵軍，要有鐵的紀(jì)律。三是項(xiàng)目部應(yīng)精準(zhǔn)策劃，前期策劃應(yīng)準(zhǔn)確、客觀、全面且精細(xì)化，在過(guò)程中完善、糾偏。四是項(xiàng)目部人員加強(qiáng)黨建工作、引領(lǐng)生產(chǎn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，抓組織、抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓工作、抓思想。
【記者：蘇亞龍、段其奇、周志明、施明園 責(zé)編：杜寶明】
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