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【公司要聞】公司召開2024年年中生產(chǎn)工作會暨第三季度生產(chǎn)工作會
時間:2024-07-26 瀏覽量:7387
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7月25日上午,公司在一樓會議室召開2024年年中生產(chǎn)工作會暨第三季度生產(chǎn)工作會。公司黨委副書記、董事長陳定華,黨委委員、董事、副總經(jīng)理(主持工作)臧慶澤出席會議。會議認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)、公司兩級職代會及年中工作會會議精神,圍繞集團(tuán)“奮戰(zhàn)三季度,決勝全年度”工作思路,總結(jié)分析2024年上半年生產(chǎn)工作情況,部署下半年生產(chǎn)計劃及重點工作任務(wù)。會議由黨委委員、工會主席、副總經(jīng)理李斌主持。

陳定華要求:一是各單位要深入分析產(chǎn)值指標(biāo)完成情況,完成差距較大的單位要認(rèn)真梳理在建項目,采取措施、加足馬力完成施工任務(wù)。二是要抓實施工組織設(shè)計,加強項目團(tuán)隊建設(shè)。要正確認(rèn)識人在施工組織五要素“人料機法環(huán)”中的重要地位,切實提升團(tuán)隊人員履職能力及責(zé)任意識,優(yōu)化項目管理及資源整合。三是要把項目策劃先行作為生產(chǎn)組織保障的第一要務(wù),根據(jù)策劃目標(biāo),以進(jìn)度為主線、技術(shù)安全為保障、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為目的,將各項工作抓實抓細(xì)。四是生產(chǎn)管理部要嚴(yán)控各項目工期,制定計劃并納入總辦會管理,消除進(jìn)度風(fēng)險、法務(wù)風(fēng)險,為公司風(fēng)險防控奠定基礎(chǔ)。五是各單位要堅定信心、提高認(rèn)識,腳踏實地,真抓實干,層層壓實責(zé)任,抓實生產(chǎn)任務(wù),堅定完成全年產(chǎn)值目標(biāo)的信心和決心。六是要持續(xù)做好汛期安全工作,嚴(yán)防滑坡、垮塌、泥石流、雷電觸電、山洪爆發(fā)、交通事故,做好逃生應(yīng)急演練。

臧慶澤要求:一是要深刻認(rèn)識全年產(chǎn)值指標(biāo)對公司發(fā)展的重要性,結(jié)合上半年產(chǎn)值完成情況,調(diào)整更新三季度計劃,確保完成全年目標(biāo)。二是各單位要創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式,認(rèn)真梳理項目剩余實際產(chǎn)值,拿出措施和辦法優(yōu)化施工組織、抓實產(chǎn)能提升,確保生產(chǎn)組織有序推進(jìn)。三是各單位要仔細(xì)梳理項目短期、終期目標(biāo),加強工作面的協(xié)調(diào),做實項目人材機計劃,確保進(jìn)場工人連續(xù)作業(yè),工序有效搭接。四是生產(chǎn)管理部要分類梳理項目存在的主要問題,對停工、半停工、中標(biāo)未動項目形成清單化管理,明確時間節(jié)點和責(zé)任人,有計劃、有措施推動項目生產(chǎn);對生產(chǎn)組織正常的項目要制定切實可行的監(jiān)管措施,嚴(yán)格考核。五是各單位要高度重視收尾項目,加強與甲方的溝通對接,在保證完工的同時,加快推進(jìn)結(jié)算工作,為公司后續(xù)工程款回收提供有力支撐。六是各單位要加強項目團(tuán)隊建設(shè),加大人才培養(yǎng)力度。保證職工工資發(fā)放,關(guān)心關(guān)愛職工,提振團(tuán)隊精氣神。七是要堅守安全紅線底線,目前正處于防洪抗汛關(guān)鍵期,要認(rèn)真梳理各項目的安全狀態(tài),加強安全隱患排查整改,確保安全生產(chǎn)。

李斌指出,一是要統(tǒng)一思想,堅定發(fā)展信心,各單位要圍繞產(chǎn)值目標(biāo)加強謀劃,明確責(zé)任人,加強溝通對接,推動項目生產(chǎn)組織,支撐年度產(chǎn)值指標(biāo)的順利完成。二是要充分發(fā)揮職能部門的主觀能動性,通過強化生產(chǎn)組織保障措施,壓實月度生產(chǎn)任務(wù),提高解決問題的能力。三是要加強一線項目團(tuán)隊建設(shè),提高團(tuán)隊執(zhí)行能力,強化現(xiàn)場管理。四是要抓實農(nóng)飲水項目施工組織,通過細(xì)化工作內(nèi)容,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,確保節(jié)點目標(biāo)順利實現(xiàn)。五是要加快推進(jìn)收尾項目的收尾進(jìn)度,為甲方交出滿意的答卷,維護(hù)公司整體利益及形象。六是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項目建設(shè),以品牌出效益,以品牌促經(jīng)營,抓實精細(xì)化管理,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議抽取了9家單位對下一步生產(chǎn)產(chǎn)值計劃、項目生產(chǎn)組織及收尾項目工作推進(jìn)情況進(jìn)行匯報。生產(chǎn)管理部經(jīng)理對2024年上半年各項工作開展情況及2024年下半年重點工作計劃進(jìn)行了匯報。

相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各基層單位經(jīng)理或書記、主任經(jīng)濟(jì)師及部分項目經(jīng)理參加會議。

 

【記者:芮如江、楊彥耀  責(zé)編:唐嘉敏】


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