為提升項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、綜合管理能力和決策執(zhí)行能力，公司組織開(kāi)展2024年第一期項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理提升交流培訓(xùn)班。2月19日上午，培訓(xùn)在一樓會(huì)議室正式開(kāi)班，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）臧慶澤，公司領(lǐng)導(dǎo)孫明書(shū)出席開(kāi)班儀式。相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、20余名在建公路工程項(xiàng)目經(jīng)理參加交流培訓(xùn)。
臧慶澤在動(dòng)員講話時(shí)指出：本次項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理提升交流培訓(xùn)的目的在于搭建溝通交流平臺(tái)，在總結(jié)各項(xiàng)目管理創(chuàng)新亮點(diǎn)及好的經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，對(duì)關(guān)系公司發(fā)展全局、決定公司發(fā)展態(tài)勢(shì)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。各項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神、激發(fā)斗志，在節(jié)后開(kāi)好頭、起好步，充分利用好的管理模式、組織模式、經(jīng)驗(yàn)做法，平穩(wěn)有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面提速，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
臧慶澤要求：一是要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，高效推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)。二是要提高站位、認(rèn)清形勢(shì)，遵循“效益至尊”理念，抓好現(xiàn)場(chǎng)綜合管理提升及過(guò)程痕跡資料管理。三是要真抓實(shí)干、大膽創(chuàng)新，既要保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全，又要全力打造項(xiàng)目亮點(diǎn)，不斷提高利潤(rùn)率。四是要從嚴(yán)從實(shí)、制度先行，抓實(shí)精細(xì)化管理，抓好項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。五是要改革創(chuàng)新、精簡(jiǎn)高效，要充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性，大力推廣創(chuàng)新亮點(diǎn)，提升項(xiàng)目管理品牌形象。六是要整合資源、抓好源頭，提高項(xiàng)目整體管理水平，實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各自項(xiàng)目管理情況，圍繞管理亮點(diǎn)、管理措施、存在的問(wèn)題和下一步措施依次進(jìn)行交流分享。相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)項(xiàng)目管理重點(diǎn)、管理要求進(jìn)行發(fā)言。
據(jù)悉，本次培訓(xùn)為期3天，分公路、房建、水利及市政3個(gè)班開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)公司在崗項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)全覆蓋。
【記者：楊彥耀 責(zé)編：唐嘉敏】
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