2月18日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華帶領(lǐng)相關(guān)職能部門負責人到項目總承包部和昭通分公司調(diào)研，指導復工復產(chǎn)工作。
陳定華指出，當前市場競爭日趨激烈，面對時間緊、任務重的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，兩個單位必須高度重視復工復產(chǎn)工作，抓住重點環(huán)節(jié)，投入時間精力，扎實細致地開展好各項工作。
陳定華要求：一是堅持經(jīng)營工作的核心地位。要緊跟政策、市場導向，及時轉(zhuǎn)變思路，在深耕政府項目市場的同時，重點關(guān)注社會資本參與的項目，深化與央企、國企以及優(yōu)秀民企的合作，扎實推進項目落地。二是抓實項目管理工作。要找準工作重點，排好工作計劃，并逐項落實；要推進過程管理精細化，扎實做好合同管理、過程結(jié)算等工作，推動材料、質(zhì)量等管理提質(zhì)增效。三是高度重視品牌形象建設工作。要定好目標，嚴抓建設，管理好項目現(xiàn)場對外形象，打造良好的公司品牌效應。四是抓實抓細風險管控前期工作。要提前研判風險，扎實做好風險防控和風險緩沖，主動防范化解矛盾。五是加強制度建設。要補充完善制度，規(guī)范各項管理工作。六是扎實做好復工復產(chǎn)工作。要主抓施工產(chǎn)值，統(tǒng)籌推進各項管理工作，保障各項指標按期完成，維護好職工權(quán)益。
會上，陳定華聽取了兩個單位各業(yè)務板塊工作人員針對本年度重點工作的匯報，并對兩個單位的復工復產(chǎn)部署情況給予了肯定。
【記者：李啟銘 責編：唐嘉敏】
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