11月6日，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董學(xué)友一行到第四直管部承建的曲靖醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研檢查，公司總經(jīng)理助理、第四直管部經(jīng)理錢(qián)凱，黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理陪同檢查。
檢查組一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地考察了解項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目的整體推進(jìn)進(jìn)行了細(xì)致的了解。
根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)前施工情況，陳定華提出具體要求，一是結(jié)合施工管理性質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，管理人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識(shí)、專業(yè)知識(shí) 、提高自身綜合管理水平。二是及時(shí)與班組對(duì)接工作，要讓班組與項(xiàng)目管理層想法一致，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要特別關(guān)注安全質(zhì)量管理，保證安全質(zhì)量情況下，合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工。三是認(rèn)真梳理鋼材、輔材等供需情況，積極對(duì)接，加大組織力度，項(xiàng)目管理人員凝心聚力，相互補(bǔ)位，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，盡早完成“百日攻堅(jiān)”目標(biāo)。四是關(guān)注年終生產(chǎn)同時(shí)，積極對(duì)接收款情況，要加強(qiáng)農(nóng)民工實(shí)名制管理，確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放。五是要狠抓落實(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管控，減少材料浪費(fèi)，必須扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)每一項(xiàng)工作。
董學(xué)友指出，一是要加強(qiáng)二次結(jié)構(gòu)圖紙對(duì)接，提前認(rèn)定價(jià)格，強(qiáng)化技術(shù)方案的審查，加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)管。二是要牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，精益求精抓好每個(gè)管理環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”完成各項(xiàng)工作。三是要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收管理工作，落實(shí)公司材料管理制度。四是要在確保安全的前提下，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。
據(jù)悉，曲靖醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)，總建筑面積為60620㎡，其中2#門(mén)診醫(yī)技樓5層，采用框架結(jié)構(gòu)，5#病房樓15層，采用框剪結(jié)構(gòu)，抗震等級(jí)8級(jí)，目前5#病房樓37.95米層梁、板混凝土已澆筑完成，2#門(mén)診醫(yī)技樓正在進(jìn)行3層內(nèi)架搭設(shè)，該項(xiàng)目的建設(shè)為當(dāng)?shù)亟⒔∪残l(wèi)生防治體系，提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，改善醫(yī)療條件，提供了有效保證。
【記者：劉婷婷 責(zé)編：杜寶明】
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