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8月16日上午，公司在二樓會議室召開2020年三季度生產(chǎn)工作會，總結(jié)分析公司2020年二季度生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全文明施工和形象宣傳等管理工作，切實推進(jìn)重點(diǎn)項目工作進(jìn)度，安排部署三季度生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人，各基層單位經(jīng)理、黨支部書記、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師、項目安全總監(jiān)、項目經(jīng)理參加會議，會議由公司副總經(jīng)理臧慶澤主持。公司黨委委員、紀(jì)委書記黃開柱以分享共勉的形式提出七點(diǎn)建議：一是要聚焦主責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，重點(diǎn)是工作要保持良好的狀態(tài)。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。三是要對標(biāo)對表，橫縱對比，找差距，補(bǔ)短板。四是目前存在時間緊、任務(wù)重、指標(biāo)完成度低的情況，各基層單位必須...

8月15日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華到巧家北門安置點(diǎn)移民項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理董學(xué)友，第十七直管部黨支部書記、項目經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。陳定華查看了施工現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了工程施工進(jìn)展情況及施工重難點(diǎn)等相關(guān)事宜，項目相關(guān)負(fù)責(zé)人一一做出了解答。針對項目實際情況，陳定華對巧家北門安置點(diǎn)移民工程提出了三點(diǎn)要求。一是要強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，各地塊要加快二次結(jié)構(gòu)的推進(jìn)工作，合理安排工序間的穿插，避免因穿插不合理延誤工期和工序倒置造成返工。二是強(qiáng)調(diào)成本管控是核心，項目經(jīng)理要會預(yù)算、懂預(yù)算，帶領(lǐng)各預(yù)算員加強(qiáng)預(yù)算工作，以強(qiáng)化內(nèi)部成本管控并及時作出對比分析，合理有效的控制和降低成本。三是項目負(fù)...

8月12日，公司黨委書記、副董事長萬向遵先后到祥云縣2017年城市棚戶區(qū)改造城西片區(qū)安置區(qū)項目和大理市環(huán)洱海流域湖濱緩沖帶生態(tài)修復(fù)與濕地建設(shè)工程-灣橋段調(diào)研指導(dǎo)工作。公司年輕副總經(jīng)理、項目總承包部黨支部書記、經(jīng)理龍為華，生產(chǎn)管理部經(jīng)理劉元堂、黨委工作部副部長楊欣陪同。▲萬向遵調(diào)研祥云棚戶區(qū)改造項目萬向遵深入施工現(xiàn)場，實地了解項目各方面情況，聽取了項目部關(guān)于項目推進(jìn)情況的詳細(xì)匯報。他指出，在項目前期推進(jìn)中要把握方向，認(rèn)清形勢，提前策劃部署好各項工作。要把控施工節(jié)奏，多與業(yè)主單位溝通交流，積極對接協(xié)調(diào)征地、拆遷工作存在的問題和困難，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造條件，盡快全面推進(jìn)項目建設(shè)。▲萬向遵調(diào)研大理洱海生態(tài)...

8月13日，公司黨委書記、副董事長萬向遵到香麗高速第六標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)工作。生產(chǎn)管理部經(jīng)理劉元堂、黨委工作部副部長楊欣陪同。萬向遵深入施工現(xiàn)場，實地了解項目各方面情況，聽取了各工區(qū)項目部關(guān)于項目情況的詳細(xì)匯報。聽取匯報后，萬向遵對大家的工作予以了肯定，并提了建議和意見。一是要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇。公司作為集團(tuán)建設(shè)版塊的主力軍，我們一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和發(fā)展信心。二是要堅定不移完成好香麗高速建設(shè)任務(wù)，積極從項目建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。三是要進(jìn)一步提升管控能力。嚴(yán)格遵守“四保一樹一控”、“五位一體”等方針，加強(qiáng)項目策劃，制定靈活機(jī)動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。四是要進(jìn)一步提升黨員干部職工的精氣神。要始終把黨建...

2020年8月12日，公司2020年年中經(jīng)營工作會在公司一樓會議室召開。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委書記、副董事長萬向遵，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合等在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位經(jīng)理、黨支部書記參加會議，會議由公司副總經(jīng)理陳本員主持。會議指出了公司及各基層單位目前經(jīng)營工作存在的問題，制定了相應(yīng)整改措施，并對下半年工作進(jìn)行了安排部署。陳定華對今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢進(jìn)行了分析，并指出，受疫情影響國家加大民生建設(shè)方面的投資力度，集團(tuán)整合水投公司也為水利水電板塊的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會，各單位要堅定信心，搶抓機(jī)遇，確保完成年度經(jīng)營指標(biāo)。對下一步工作，陳定華提出七點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真分析政策，研究政策機(jī)遇、投...

為進(jìn)一步落實集團(tuán)黨委、紀(jì)委“三個一”系列活動要求，督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭樹立良好的家教、家風(fēng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實守信、依法經(jīng)營”企業(yè)文化。公司黨委于近期在兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員間開展了廉政家訪活動。7月21日-8月3日期間，公司黨委書記、副董事長萬向遵，黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合，分別去往公司財務(wù)總監(jiān)代映華，黨委委員、副總經(jīng)理董學(xué)友，副總經(jīng)理陳本員家中進(jìn)行廉政家訪。家訪期間，三位領(lǐng)導(dǎo)以“拉家常、訪家情、察家風(fēng)”的方式，面對面與干部、家屬促膝長談，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、家庭、生活狀況，并為他們講解了公司目前的發(fā)展情況、公司干部的工作等情況。同時也殷切希望...

8月1日，公司黨委副書記、董事長陳定華，公司總經(jīng)理助理、第一直管部經(jīng)理付雋蒼到滇池明珠廣場二期建設(shè)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。陳定華深入項目施工一線，實地查看了項目建設(shè)情況。他強(qiáng)調(diào)，整體室外工程回填質(zhì)量及壓實度質(zhì)量必須把關(guān)，特殊邊角位置采取特殊的措施進(jìn)行回填夯實，室外基礎(chǔ)夯實度必須符合規(guī)范及設(shè)計要求。屋面工程局部位置的排水措施需要完善，屋面整體鋪貼質(zhì)量要嚴(yán)格要求。陳定華還對整個項目建設(shè)進(jìn)度提出要求，要求嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)要求，嚴(yán)格把控節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，走在先，走在前，按時按質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)，保證整個項目的開業(yè)目標(biāo)不動搖。據(jù)悉，滇池明珠廣場項目二期建設(shè)項目總占地面積73780㎡，約110.67畝，總建筑面積471000㎡...

8月1日，公司黨委書記、副董事長萬向遵，副總經(jīng)理陳本員到第十一直管部云南財經(jīng)大學(xué)安寧校區(qū)建設(shè)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。實地查看了項目施工現(xiàn)場，聽取了項目概況、項目策劃、建設(shè)推進(jìn)等方面的詳細(xì)匯報，并對項目推進(jìn)及管理工作給予充分肯定。第十一直管部副經(jīng)理謝程貴、安全總監(jiān)王超陪同。萬向遵提出，要認(rèn)真梳理項目各方面情況，加強(qiáng)對班組的組織與管理，倒排工期，加快項目建設(shè)進(jìn)度。要積極主動與業(yè)主溝通協(xié)商，積極解決在施工過程中遇到的問題，在確保安全的情況下，提高工作質(zhì)量，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成目標(biāo)任務(wù)，確保該項目順利通過竣工驗收。針對風(fēng)雨操場項目鋼結(jié)構(gòu)、幕墻安裝等高處作業(yè)施工，他強(qiáng)調(diào)，項目部要加強(qiáng)日常安全管理工作，認(rèn)真落實安...

為慶祝中國人民解放軍建軍93周年，牢牢把握“聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”新時代強(qiáng)軍目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，貫徹落實集團(tuán)及公司年中工作會精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體退役軍人積極融入到為中華民族謀復(fù)興、為中國人民謀幸福的偉大實踐中，結(jié)合當(dāng)前疫情防控工作實際情況開展好八一建軍節(jié)紀(jì)念活動。7月29日-30日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往復(fù)退轉(zhuǎn)軍人家中進(jìn)行走訪慰問，公司保衛(wèi)部、黨委工作部人員參與慰問。公司黨委書記、副董事長萬向遵，公司黨委委員、工會主席胡云紅分別率隊前往公司在在冊的復(fù)退轉(zhuǎn)軍人家中進(jìn)行慰問。“您近來身體可好？”“好的很吶！”，伴隨著親切的問候，同時通過對各復(fù)退轉(zhuǎn)軍人的生活、健康等狀況進(jìn)行了解，公司領(lǐng)導(dǎo)叮...

7月28日上午，公司黨委副書記、董事長陳定華，副總經(jīng)理向小波到鎮(zhèn)雄縣易地扶貧搬遷項目呢嚕坪大橋調(diào)研指導(dǎo)工作。第十一直管部項目經(jīng)理馬淘良陪同。陳定華深入呢嚕坪大橋施工現(xiàn)場，對項目進(jìn)行詳細(xì)了解后表示，項目部應(yīng)該加快項目建設(shè)進(jìn)度，保證按甲方及總包要求按時按質(zhì)完成項目建設(shè)任務(wù)。他指出，施工安全是重中之重，現(xiàn)場施工管理要重點(diǎn)關(guān)注施工安全，同時提升施工質(zhì)量。參觀過程中，他還對施工過程中的重要工序做出了指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，不僅是對項目建設(shè)做出了重要指示，還是對一線項目施工的有力監(jiān)督和對員工的巨大鼓舞。項目部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)建投人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)和敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗”的高原鐵軍精神，保...

7月27日，公司在二樓會議室召開干部大會，集團(tuán)干部考察二組組長、混凝土公司黨委書記、副董事長、副總經(jīng)理饒燁帶領(lǐng)考察組成員到公司推薦考察干部，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位黨政負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人和部分職工代表參加會議。會議由公司黨委書記、副董事長萬向遵主持。饒燁就推薦職位及推薦人選的任職條件和資格以及民主推薦和考察工作的方法步驟進(jìn)行了明確說明。他指出，要高度重視這次民主推薦工作，切實把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹客扑]出來。一要堅持標(biāo)準(zhǔn)，切實把好干部推薦出來。二要出以公心，正確履行民主權(quán)利。三要嚴(yán)格要求，自覺遵守組織人事紀(jì)律。萬向遵代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝集團(tuán)對公司的關(guān)心和支持，并做表態(tài)發(fā)言：一是嚴(yán)格遵守組織...

7月21日，公司黨委書記萬向遵攜公司生產(chǎn)管理部、黨委工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人到華潤悅府小區(qū)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。萬向遵一行查看了華潤悅府小區(qū)項目A3地塊施工現(xiàn)場及A7地塊樣板間，還參觀了項目部的黨建文化走廊、辦公環(huán)境、安全反省屋等。座談會上，第二直管部班子成員參會并匯報直管部情況。項目負(fù)責(zé)人從團(tuán)隊建設(shè)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、標(biāo)化建設(shè)及成果、生產(chǎn)業(yè)務(wù)情況、重點(diǎn)工作、存在問題等方面進(jìn)行了工作匯報。萬向遵肯定華潤悅府小區(qū)項目工作的同時，提出了要求：一是要高度重視第二直管部核心競爭力的打造。要圍繞公司發(fā)展，立足直管部發(fā)展主業(yè)，做的更好、更精、更專。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子成員要思考直管部的發(fā)展方向，要處理...