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12月24日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華一行到第六直管部承建的昭通水電鋁項目進行調研檢查及項目慰問，項目主要負責人陪同。陳定華一行深入施工現(xiàn)場，實地查看了云南云鋁海鑫鋁業(yè)有限公司魯?shù)?.5級地震災后恢復重建水電鋁項目(一期)脫硫系統(tǒng)建筑工程、(二期)初期雨水收集池及職工食堂建筑工程等施工建設情況，聽取了項目經理對項目整體建設、安全、質量管控、生產進度等情況的匯報，詳細了解項目最新施工進度，重點詢問了施工過程中控制要點，根據(jù)項目所在地環(huán)境條件惡劣的情況，提出了指導意見。陳定華指出，項目部一定要做好冬季施工措施，在不能保證施工質量的前提下，絕對不要冒險施工，冬季氣溫低會嚴重影響現(xiàn)場混凝土及抹...

12月23日，由第一直管部承建的保山市蘭城路（惠通路—學府路）綜合管廊工程順利竣工驗收。此次驗收由建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位、保山指揮部和施工單位等10余名代表組成的驗收小組參加。據(jù)悉，保山市蘭城路（惠通路—學府路）綜合管廊設置在道路西側機動車道下，為鋼筋砼結構，全長1366.51m,內凈尺寸B*H=2.4*2.4m，底、頂、側壁厚均為400mm，為單倉形式的剪力墻結構體系。沿線有50個標準段，8個管線引出段，管廊南北段分別設置端部結合井。全線共設置通風口6座，投料口1座，人員出入口1座，倒虹段兩座，地下交叉口1座。工程自2016年12月2日開工以來從未發(fā)生過質量、安全事...

12月23日，公司黨委副書記、董事長陳定華帶隊對公司可視化管理進行檢查指導，工會主席胡云紅、紀委書記黃開柱、總經理助理、董事會秘書趙高仲及相關職能部門負責人參與檢查。通過對基層單位上報的無人機航拍、視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)的抽查后，陳定華指出，公司駕駛艙的建立和投用，給項目管理工作帶來了巨大的便利和效率上的提高，現(xiàn)公司項目可視化工作（包括遠程實時監(jiān)控及無人機航拍）推進程度較好，綜合看板項目數(shù)據(jù)也得到了一定的完善。同時，陳定華指出目前駕駛艙存在的問題，要求相關部門迅速整改落實。相關領導提出幾點要求：一是要求相關職能部門加強跟蹤落實，提高駕駛艙在項目管理中的運用率，把公司推廣的信息化技術的管理與應用充分發(fā)揮出...

12月22日上午，集團生產管理部檢查組到公司進行年度綜合檢查指導工作，公司生產管理部全體人員參會。會上，集團生產管理部檢查組按照《集團關于印發(fā)2020年生產質量管理考核實施方案的通知》對公司年度生產管理、質量管理、四新技術管理與應用、大機設備管理進行了詳細的綜合檢查。集團檢查組對公司駕駛艙可視化管理進行參觀指導，對公司項目綜合管理及可視化管理一致表示肯定。集團檢查組指出：二公司生產管理體系穩(wěn)步推進，過程管理痕跡資料、亮點突出，建議將亮點工作向公司內部積極推廣，集團檢查組表示會將二公司的亮點向全集團推廣展示。會后，生產管理部表示，今后部門人員將會養(yǎng)成工作有計劃、有目標、有安排的良好習慣，各司其職...

12月27日，公司在一樓會議室召開了成本管理亮點匯報評審會議，總經濟師陰明珉出席，部分基層單位負責人、各基層單位主任經濟師、材料主管、經濟管理部全體人員參加會議。陰明珉在會議中指出：成本工作需要做實做細，工作亮點匯報需要精干凝練，要有效地通過PPT結合動畫、圖片展示出來，這是年度成本工作的總結，也是個人工作能力的突顯，每家單位、每個人都要重視起來；干工程，材料板塊是成本管理中很重要的一環(huán)，下一步的計劃就是組織各基層單位的材料主管參考今天的要求進行亮點總結匯報活動；亮點展示的交流活動需要繼續(xù)開展下去，和每季度的主任經濟師會議共同進行。會議指出：部門人員、各基層單位要繼續(xù)完善相關成本管理工作，進一...

在12月9日至11日舉辦的云南省企業(yè)新聞工作者協(xié)會2020年會暨紅塔文化講壇中，公司宣傳工作再次得到了高度贊揚與肯定。其中，公司報刊《知行二建》榮獲2019—2020年度“云南省優(yōu)秀企業(yè)報”榮譽稱號，微信公眾號“知行二建”榮獲2019—2020年度“云南省優(yōu)秀企業(yè)新媒體”榮譽稱號，黨委工作部李方圓榮獲2019—2020年度“云南省優(yōu)秀企業(yè)新聞工作者”榮譽稱號。2020年，公司繼續(xù)利用好報紙、OA、網站、櫥窗、微信公眾號、廣告機等宣傳平臺，推進宣傳平臺多元化，不斷加大宣傳覆蓋范圍，確保月刊《知行二建》報、OA、網站、“知行二建”微信公眾號覆蓋至各基層單位及項目一線員工。公司“知行二建”微信公眾號...

12月12日凌晨，十九直魯?shù)轫椖看笃毫庑瘟⒔蛔詈笠黄F(xiàn)澆箱梁頂板混凝土澆筑完成，標志著大坪菱形立交實現(xiàn)全線順利貫通。13日上午，魯?shù)榄h(huán)城公路項目舉行了“大坪菱形立交全線安全順利貫通”儀式。貫通儀式由項目經理主持，魯?shù)榭h交通局、項目公司、總承包一部魯?shù)橹笓]部、監(jiān)理等相關單位參加。在項目經理簡單介紹了項目概況、施工過程中克服的困難與制約條件之后，魯?shù)榭h交通局、項目公司、指揮部等相關領導都高度贊揚了魯?shù)榄h(huán)城項目的建設成果以及施工過程中展現(xiàn)的獨特精神風貌。魯?shù)榭h交通局領導熱切地說道，“大坪立交作為東環(huán)線控制性工程具有重要意義，大坪立交的貫通對于年底魯?shù)榄h(huán)城公路東環(huán)線通車至關重要，非常感謝二公司十九直魯...

12月9日，公司黨委副書記、董事長陳定華、副總經理董學友及公司安全生產相關部門人員到巧家大寨項目進行安全質量進度檢查指導工作。陳定華深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場材料、用工情況、正在施工的裝飾裝修及其他收尾工作進行詳細檢查，重點詢問了施工中過程控制要點，提出進一步的指導意見。座談會上，陳定華聽取項目部各項工作的詳細匯報后，強調指出：一是開工時間不決定最后竣工驗收時間，建投要發(fā)揚高原鐵軍精神，逆流而上，關鍵時刻要站出來，頂?shù)蒙?，要思考怎樣完成工作，摸索出一套全新的管理辦法。二是要以安全為前提、以質量為主線、以時間節(jié)點為目標，集中力量持續(xù)作戰(zhàn)，提前做好人員組織工作，搞清工程量、人均工作量，要有備無患，提高用工效...

12月11日上午，公司黨委書記、副董事長萬向遵帶領生產管理部對第四直管部承建曲靖片區(qū)馬龍區(qū)麒占馬項目、龍湖新區(qū)市政基礎設施建設PPP項目、南盤江項目及第二直管部冶金小區(qū)項目進行調研。萬向遵指出，第四直管部承建的項目在工期、質量、成本、上受到業(yè)主的一致好評，為公司在曲靖片區(qū)樹立了良好的形象，其中馬龍項目在分包管理方式上做出大膽嘗試，效果比較理想，為直管部的下一步發(fā)展積累了寶貴的經驗。萬向遵在調研會議中提出四點要求：一是針對各項目任務目標，要及時查缺補漏，確保大戰(zhàn)120天目標任務超額完成。二是抓實“四保一樹一控”，以成本管控為核心，注重材料管理，走出高質量發(fā)展之路，發(fā)揚二建鐵軍精神。三是認真學習黨...

12月8日，云南省總工會調研組蒞臨公司第十五直管部空港大板橋C1四標段項目調研指導，調研組由昆明理工大學、云南工業(yè)干部學院執(zhí)行副院長傅紅，云南滇中新區(qū)總工會區(qū)域性工建聯(lián)席會議副秘書長陳凱華、集團公司工會副主席趙艷波一行組成，公司工會主席胡云紅等相關部門領導陪同調研。調研組到現(xiàn)場參觀了項目部針對“七比一創(chuàng)一控一樹一防”開展勞動競賽具體情況展示，參觀了項目部設置的黨員活動室和職工之家，對項目開展勞動競賽取得的成果表示肯定。陳凱華介紹了新區(qū)工會的發(fā)展情況和發(fā)展經驗，介紹了新區(qū)工會在人才培養(yǎng)和高科技人才管理逐漸從“按勞取籌向按技取籌轉變”的工作思路，以及新區(qū)工會對勞動競賽工作的展望，他指出，建投二公司...

2020年6月，中國施工企業(yè)管理協(xié)會發(fā)起了2020年度工程建設行業(yè)“好經驗、好做法”宣傳活動，由公司選送申報的科技創(chuàng)新類案例《小項目實現(xiàn)大跨越—關于發(fā)展裝配式建筑的探索》獲“優(yōu)秀案例”證書。中國施工企業(yè)管理協(xié)會結合行業(yè)發(fā)展形勢，每年在全國范圍內開展工程建設行業(yè)“好經驗，好做法”案例征集活動，征集到的優(yōu)秀案列將通過在中施協(xié)官網開設專欄宣傳、組織學習觀摩、編印出版《工程建設行業(yè)“好經驗，好做法”案例集》等方式進行廣泛宣傳。據(jù)悉，2020年，經企業(yè)申報，關聯(lián)協(xié)會推薦，中國施工企業(yè)管理協(xié)會組織專家審核，共有來自全國的78個案例獲2020年度工程建設行業(yè)“好經驗，好做法”優(yōu)秀案例，其中，云南省8個，集團...